老师，我们公司有个员工，刚休完产假准备回来上班，但是公司现在人员饱和，老板就不想让她回来了，她现在月薪5000，入职不到一年半，按劳动法规定正常情况下，我们公司辞退她需要补偿多少钱？

老师，你好。我遇到一个问题，希望老师能用你的专业帮我解惑。就是我们四个人一起出钱成立一个公司，四个人都一起上班。ab负责电话销售，cd负责运营和完成订单。如果ab没有专业知识，如果电话客户，遇到问题，也是要cd解答。等ab接单了，去客户那里交接资料回来，就交给cd做，接下来工作全部都是cd负责。大家的底薪是一样的。现在就是其中bd合伙人认为大家都是老板，工资一样，按上班小时计算工资，但是ac觉得应该底薪加提成。因为ac距离公司很远，本身成立的时候就说好她们上班时间短些，和周末不上班。但是bd家离公司很近，他们都会来公司上班，如果按照上班时间来计算，a觉得不合理，因为公司的订单几乎都是她接回来，但是她上班时间比较短，按照大家一样底薪给，那么她小时数就少了，拿到的钱也会少。我也觉得合理。老师，请问这个情况，怎么样分配好呢？

老师们好，有一个非常大的事情咨询老师们，工作地点为北京，私企，主做服务行业，我们老板为了工作便利注册了九家公司，两家展览展示公司，信息技术公司，还有商贸公司，商贸公司之前是小规模，这个月中旬转成了一般纳税人，为了开一些材料的专票，但我们公司并不是真的卖材料，只是为了把钱拿回来，此时就需要找进项票，已找到供应商，但是现在销售企业的发票不是查的很严格么，他现在没有合同，没有物流，我们单位会计是个很有经验的兼职会计，她说只要三流跟上了，有货权转移证明，三家公司盖章，我们就能避开这个财务风险，就可以认证，但我有点不信任我们公司的人能不能把这些资料准备齐全，因为虚开增值税发票是比较大的事情，我现在也有点混乱，想求老师们指点

老师，我们公司有个员工，刚休完产假准备回来上班，但是公司现在人员饱和，老板就不想让她回来了，她现在月薪5000，入职不到一年半，按劳动法规定正常情况下，我们公司辞退她需要补偿多少钱？

老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

瑜伽馆让我去做那边的出纳，说月薪3800，周日单休。我3月16日去工作，3月19日上晚班他们说要开除我。我3月15日后做的数据没有任何错误，前任出纳是因为每天的数据做错了被开除的。我在应聘的时候就已经告知公司我是2022应届毕会计本科业生。现在他们以我经验不足为理由要辞退我，可是这个理由根本不成立呀？这算是无正当理由辞退吧？，我想要求在工资的基础上要相应赔偿金，这样合法吗？而且当时我和老板约定辞退我要提前十五天，有微信截图。并且他们在周日前说辞退我的工资计算的非常奇怪，3500/31*4，按照劳动法不是应该3800/21.75*4的吗？最差劲也要3500/31*5吧，因为他们要让我下周一去对接。你们觉得公司做法合理吗？公司的所有人没签劳动合同，几乎不交社保等的。他们之前没提试用期和转正的事情。