请教管家婆云ERP软件的3个问题，：1、本月以前的销售单据已前收款没核单，现在怎么核销单据？2、客户多个门店打包一起回款，怎么核销单据，3、只有资产负债表和利润表，没有科目余额表，有这么方式可以实现

老师帮我看看这几个题 1.[单选题] 短期借款所发生的利息，一般应记入的会计科目是 A管理费用 B投资收益 C财务费用 D营业外支出 2.[单选题] 企业在转销已经确认的无法支付的应付账款时，应贷记的会计科目是 A其他业务收入 B营业外收入 C盈余公积 D资本公积 3.[单选题] 对于预收货款业务不多的企业，其所发生的预收货款可以通过以下账户进行核算 A应收账款 B应付账款 C预付账款 D其他应收款 4.[单选题] 下列属于长期负债的项目是 A应付债券 B应付票据 C应付股利 D应付账款 5.[单选题] 长期借款利息的计算和支付，应通过以下科目核算 A应付利息 B其他应付款 C长期应付款 D长期借款 6.[多选题] 企业的下列筹资方式中，属于长期负债的包括 A发行3年期公司债券 B发行9个月的公司债券 C向银行借入2年期的借款 D融资租入固定资产的租赁费 E发行普通股票 7.[多选题] “长期借款”科目的借方反映的内容有 A借入的长期借款本金 B应计的长期借款利息 C偿还的长期借款本金  D偿还的长期借款利息 E偿还的应付债券利息

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

请教管家婆云ERP软件的3个问题，：1、本月以前的销售单据已前收款没核单，现在怎么核销单据？2、客户多个门店打包一起回款，怎么核销单据，3、只有资产负债表和利润表，没有科目余额表，有这么方式可以实现

今明会计师事务所承接了华兴公司2017年度财务报表审计业务，在对华兴公司内部控制进行控制测试时，了解到华兴公司在销售与收款循环中控制活动有：1.销售部门收取顾客寄来的订单单后，由销售经理A对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章，由销售部门为每张顾客定单打印一式二联的销售单，一份送到信用部门批准，一份与顾客订单一起存档，销售单未连续编号。2.储运部门收到经批准的销售单，编制一式多联的预先编号的装运单。仓库部门根据装运单发货，偶尔会出现顾客订单上的商品数量和类型与销售单或装运单上的记录不一致。3.应收账款专管员F收到发票后，将发票与销货单核对，如无错误，据以登记应收账款明细账和总账，并将发票和销货单按顾客顺序归档保存。4.华兴公司对销售退回货物由销售人员验收。5.华兴公司3年以上的应收账款金额大，且经询问有许多都是很早以前遗留的应收账款，当事人已经不在，债务方也很难找到，由于无人负责，只好挂账。要求：根据了解到情况，请指出华兴公司销售与收款循环内部控制各项活动是否存在缺陷，如果存在请指出缺陷并提出改进建议。

、断，（共码分。每油绿）(一》小明计师事各承楼了公0年财务报电计业务，在对公可内邮制语行控制试时，了到华兴公在赠售与收%中控请动能门收取所容来的订单单后，由销售经理A对品种、塔，数量，格，材款件。结算方式等评核容验卓，由销即门为张第客化打甲一式的售单一送利信用部门进。一香与容何单一起存档，销售单来连面可，去运门收经批的销售，编时一式多联的先号的运单，库门能装运求发，民尔会出预客订单上的画品数量和型与销售单或装上记荣不一，应收款专管好收到发票系将发票与中核吃，加销说，以登记收放和总。并将发期的技客序档保存。4,华兴公可对销传通回物由销售人员验收，车华兴公3年以上的应收家款金原大，且经询网有许多都是毕以道面的应收东款，当事人已经不在，情方胜难找。于无人负责，只好底，要求：据了醇列情况，请指出兴公同销售与收画内控活动是存在统路。如果花在请指出缺范并提出改进建议。(二)计员工负审计东方公可7年度的各服表，在审计过程中卖施了加下中计程序，上，检查资产负表日前后的业收入是百己经计入始当的会计期同，将2017年年产成私账面举位规本与2018午年初单位产品可变现