根据永辉超市案例分析： （1）永辉公司为什么要实施OPM策略？ （2）永辉超市的OPM战略是如何实施的？ （3）永辉超市实施OPM后，流动资产、流动负债分别有哪些变化？为什么有这些变化？

永辉超市案例分析： （1）永辉公司为什么要实施OPM策略？ （2）永辉超市的OPM战略是如何实施的？ （3）永辉超市实施OPM后，流动资产、流动负债分别有哪些变化？为什么有这些变化？

根据永辉超市案例分析： （1）永辉公司为什么要实施OPM策略？ （2）永辉超市的OPM战略是如何实施的？ （3）永辉超市实施OPM后，流动资产、流动负债分别有哪些变化？为什么有这些变化？

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董事长:考虑线上直播带货，进一步促进公司收入。公司在2018年开始经历了快速发展，营业收入同比增长40%，但是债务规模也随之上升，截止2018年年底，资产负债率高达85%，显示出财务风险比较大。所以为了优化资本结构，公司采取了以下措施:·减少债务规模采取吸收直接投资，引入战略投资者，以及进行非公开定向增发股票的股权融资-增发定价基准日前20多个交易日，公司股票价格均价为15元，公司股本为30亿;·严格控制赊销条件。截止2018年年底，资产负债率同比下降10%。3.发展部总监:公司技术创新和管理能力比较强，中药产品市场优势明显。鉴于国内市场日趋饱和，应该加快开拓国际市场。如遵循我国的一带一路政策，一些沿线国家是公司产品的原材料产地，也是公司产品巨大的潜在市场。沿线国家大多数处于工业化中后期阶段，产品生产和技术水平有待提高。建议在2021年开始，从这些沿线国家选择一些风险适度，业务互补性强的项目，开展相关的境外直接投资业务。问题:1.根据董事长的评价，说明公司的采取什么经营战略类型，以及实施该战略的适用条件。2.根据财务总监的评价，判断财务战略的类型，以及理由