:某企业常年组织生产甲率成品，其单位成本为50万元/件，市场售价为80万元件，年产量1.000件。甲丰成品经过深加工可加工成市场售价为100万元/件的乙产成品，每完成一件乙产成品另需追加变动性的加工成本40万元。假定甲与乙的投入产出比为1:1:企业已具备将全部甲岸成品深加工为乙产成品的能力。且无法转移。要求: (1) 确定各决策各选方案的相关业务量。 (2)计算各备选方案的相关收入和相关成本。 (3)用整别损益分析法作出是否将全部甲半成品深加工为乙产成品的决策。

同学您好！方案一：不进行深加工，直接出售方案二：深加工为乙产品出售方案一的相关收入=80*1000=80000万元相关成本=50*1000=50000万元方案二的相关收入=100*1000=100000万元方案二的相关成本=（50%2B40）*1000=90000万元

2021-07-01

你这里生产能力无法力争，就是闲着也是闲着，只要能够提供正的边际贡献就可以。 20-18=2*1000=2000 如果深加工 30-23-23*1%=6.77*1000=6770%2B4000-5000 大于 2000 选择深加工

2021-05-24

1 学员您好，此题的分析如下： (1) 深加工为乙产成品的产量＝1000×80%×（1-1%）＝792（件）差别收入＝792×30－1000×80%×20＝7760（元）　差别成本＝1000×80%×5＝4000（元）　差别利润＝7760－4000＝3760（元）所以应接受深加工 (2) 差别利润＝3760－4000＝-240（元）所以不应接受深加工 (3) 当深加工能力为100%且无废品时，深加工为乙产成品的产量＝1000 差别收入＝1000×30－1000×20＝10000（元）差别成本＝1000×5+5000=10000（元）差别利润＝10000－10000＝0 可接受也可不接受深加工

2022-05-25

你看一下图片，你这里就是算增加之后的边际贡献大于零，就可以了。

2021-06-07