老师，我们药房进销存的数据，由于工作人员调价把成本价调高了，导致了进销存的期末数据增大，并且调价以后已经销售了一部分药品，这部分药品的成本也会虚高，如何解决，软件人员说人为操作错误的无法修改已销售出去的也无法修改，请问账上怎么处理呢？

甲公司为一般纳税人,所得税率25%,盈余公积按10%计提,本年利 润未进行分配。审计发现: 1)2019年11月25日,甲公司将库存的B品出售给了乙公司,双方协 商确定:总价500万元,增值税65万元;先收150万元,2个月的退货期限 满后结算。甲公司无法根据过去的经验估计该批产品的退货率公司记 入营业收入并结转成本320万元 2)年初将在建工程展览厅领用的材料100万元元,误计入A产品生 产成本,该产品本年全部完工并售出80%。该工程本年10月交付使用,工 程决算480万元,公司按5年计提折旧,预计净残值为零 3)甲公司仓库C产品的年末账面价值为1300万元,未计提存货跌价准 备。A注册会计师结合销售合同等因素确定应计提跌价准备170万元 要求:1.管理层同意调整前2项,拒绝计提跌价准备出具何种审计 意见(重要性水平150万元):2.对上述问题作出调整分录:3.计算并 定上述3项对资产负债表和利润表的影响项目和金额。

老师，我们药房进销存的数据，由于工作人员调价把成本价调高了，导致了进销存的期末数据增大，并且调价以后已经销售了一部分药品，这部分药品的成本也会虚高，如何解决，软件人员说人为操作错误的无法修改已销售出去的也无法修改，请问账上怎么处理呢？

甲公司是一家饮料生产企业，有关业务资料如下：（1）20×9年12月，该公司自行建成了一条生产线并投入使用，建造成本为600000元；采用年限平均法计提折旧；预计净残值率为固定资产原价的3%，预计使用年限为6年。（2）2×11年12月31日，由于生产的产品适销对路，现有这条饮料生产线的生产能力已难以满足公司生产发展的需要，但若新建生产线成本过高，周期过长，于是公司决定对现有生产线进行改扩建，以提高其生产能力。假定该生产线未发生过减值。（3）至2×12年4月30日，完成了对这条生产线的改扩建工程，达到预定可使用状态。改扩建过程中发生以下支出：用银行存款购买工程物资一批，增值税专用发票上注明的价款为210000元，增值税税额为35700元，已全部用于改扩建工程，发生有关人员薪酬104000元。另拆下旧的设备部件，账面价值为20000元，处置取得12000元银行存款。（4）该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后，大大提高了生产能力，预计尚可使用年限为7年，假定改扩建后的生产线的预计净残值率为改扩建后其账面价值的4%，折旧方法仍为年限平均法。编制甲公司相关分录及数据

1、审计人员于2014年2月对大华工厂2013年度财务决算进行审计，查明了下列问题：（1）年终盘点库存产成品时，盘亏产成品一批，计价57000元，企业作为待处理财产损失挂账。经检验，其原因系账面少结转了产品的销售成本。（2）该企业采取“以存计销”推算产品销售成本。“产成品”账户的期末余额故意少计15000元（假定产成品已全部销售）。（3）临时出租固定资产取得收入50000元，扣除折旧的净收入为38200元，已列入“其他应付款”账户。（4）从某联营单位实际分得利润96000元，已列入“盈余公积”账户。（5）确实无法支付的应付长风公司账款19800元，一直挂在“应付账款——长风公司”账户内不作账务处理。该企业所得税率为25%。要求：分析指出上列各个问题对2013年度利润的增减影响。分别作出调整会计分录，以便通知被审计单位据以调账（其中，应交所得税可合并一笔作出调整分录）。

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。【创新创业任务】1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些