老师您好，我们是商贸企业，我们七月份前采购货物挂的是供应商的名称，但是昨天得知供应商提供不了发票，想把供应商的名称改成采购员自采（因为采购员可以找农户代开发票），，我们得怎么做账务处理呢？

老师您好，我们是商贸企业，我们七月份前采购货物挂的是供应商的名称，但是昨天得知供应商提供不了发票，想把供应商的名称改成采购员自采（因为采购员可以找农户代开发票），，我们得怎么做账务处理呢？

我们公司的业务模式是，找代加工商向指定的供应商采购原材料进行生产，然后销售给我们公司，并开具增值税专用发票，我们公司购入之后用于出口了，现在出口两批了。但是公司现在改变经营战略了，现在打算自己购买主要原材料，发给供应商生产，供应商开具加工费发票，我们现在想办理出口备案，备案成生产型企业，那原来出口的那两批是否可以退税或者用来抵扣？前面出口的那两批相当于买的成品直接用于出口的，产品名称、功能都一模一样！

我们公司的业务模式是，找代加工商向指定的供应商采购原材料进行生产，然后销售给我们公司，并开具增值税专用发票，我们公司购入之后用于出口了，现在出口两批了。但是公司现在改变经营战略了，现在打算自己购买主要原材料，发给供应商生产，供应商开具加工费发票，我们现在想办理出口备案，备案成生产型企业，那原来出口的那两批是否可以退税或者用来抵扣？前面出口的那两批相当于买的成品直接用于出口的，产品名称、功能都一模一样！

老师好，我有几个想咨询一下。 我们是消防器材批发行业。 模式是客户找业务员购货，业务员再系统下单，仓管员去拣货。销售单一式四联（业务员、仓库、客户、财务）各自一联。~ 采购模式是，采购员根据需求去找供应商下单（除了供应商发货到仓库外，还有就一种供应商直接发货给客户） 现在遇到几个问题 1、财务怎样参与审批，审批依据是什么？比如说，销售环节，现在都是直接将纸质单据按月（上千份）给到财务。但是平时的业务数据直接从系统获取了，做账也是系统获取的数据。 2、采购环节，系统数据取决于采购员录单的准确性和及时性。 以上问题应该是关于企业内控的问题吧，现在遇到问题，不知道财务应该从哪个角度去参与了！

老师，你好，就是我们公司采购的物料，经常会有一些不良品。我们跟供应商是做月结的。然后采购的东西基本上是定制的。然后每次退货都是付完款后，过了很久才发现不良品，供应商又不愿意再生产，所以退货的东西我们直接扣退货月份那个月的货款。那这种怎么开票呀？比如，2023年1月购买了A物料1000PCS，含税金额是100000元（单价100元），然后2023年2月跟供应商开票，2023年4月付货款给供应商。然后，2023年6月发生退货，退A物料1PCS（含税金额100元），2023年采购B物料10PCS，含税金额10000元（单价1000元），然后，2023年7月跟供应商对账，供应商开票（开B物料的），含税10000元，2023年9月给供应商付款9900元（10000元-100元），但是，货款扣了，但是发票还是平不了账，相当于退货的那个料多开票了。其他公司这种情况怎么处理呀？是只能开红字发票吗？几乎每个月都有很多这种。