#提问#老师好，如何把车间发生是厂租、水电等制造费用合理的分摊在产品成本中（完工产品工时无法确定的情况下）还有什么方法呢？

#提问#如何把车间发生是厂租、水电等制造费用合理的分摊在产品成本中

#提问#老师好，如何把车间发生是厂租、水电等制造费用合理的分摊在产品成本中（完工产品工时无法确定的情况下）还有什么方法呢？

工厂初期   因为没有产品生产和销售额（老板不愿意体现），那么车间所有的人工，水电气以及用于制造的其他费用入了制造费用，但没有匹配的产品，没法分摊结转，那么就只能挂在帐上，如要消掉，必须分摊，就算后来有产品了，把前期所有的成本费用分摊了，那么体现出来的成本就会很高，出来的成本核算表没有任何价值。是不是?！如果我把现目前所产生的所有车间的成本费用放在管理费里，合不合理?  会有哪些弊端？有没有最合适的处理方法

2021年5月，某公司某生产车间生产完成A产品200件和B产品300件，月末完工产品全部入库。有关生产资料如下：领用原材料6000吨，其中A产品耗用4000吨，B产品耗用2000吨，该原材料单价为每吨150元。生产A产品发生的直接生产人员工时为5000小时，B产品为3000小时，每工时的标准工资为20元。生产车间发生管理人员工资、折旧费、水电费等100000元，该车间本月仅生产了A和B两种产品，甲公司采用生产工人工时比例法对制造费用进行分配。假定户初、月末均不存在任何在产品。要求：（1）计算A，B产品应分配的制造费用。（2）计算A，B产品当月生产成本。

升达有限公司生产的甲产品经过三个生产车间完成。原材料于生产开始时一次投入，各生产车间的在产品完工程度均为50%。由于该产品在各步骤的半成品不对外出售，管理上也不需要计算各步骤半成品成本，所以，该企业采用平行结转分步法计算产品成本，而且采用约当产量法计算应计入产成品份额。有关资料如不同如下：产品生产情况表数量单位：件．一车间30二车间40三车间30产成品投产或上车间转入180;190;200完工或转入下车间190;200;210;210月末在产品20;30420在产品完工程度50%;50%;50%各车间月初、本月生产费用资料金额单位：元项目直接材料．直接人工．制造费用．合计．月初在产品成本8000;960;720;9680一车间发生费用14400;3360;2520;20280月初在产品成本640;480;1120二车间发生费用4260;2460;6720三车间月初在产品成本1200;960;2160本月发生费用5400;4320;9720要求：采用平行结转分步法计算各车间应计入产品成本份额及月末在产品成本（采用约当产量法在完工产品和在产品之间进行费用分配），填制成本计算单；老师算好了吗