我想问一下 假如4月应该领料100的 我做了领料80 然后6月我发现了，红冲了4月的领料80 更正为领料100 再在6月正常结转成本 这样对吗？

请问老师，我这样计算在产材料比例行不行，比如说我公司6月下生产计划订单产品是10000片，针对这10000片领料是100万元的，到月底完工入库产品是8000片，耗用材料成本是80万元，产品完工比是80％，那材料完工比也是80％，因为到月底就是完工产品和在产品，那么，我的完工产品是8000片，材料成本是80万元，未完工产品是2000片，在产材料是20万元，也就是我算出完工产品耗用的材料成本，用材料总成本减去已完工的材料成本＝在产材料成本，我就想算在产材料占总材料的比例

我标的这两个软件，原来买进来的时候是做库存商品的，然后6月份的时候研发部又说领用的，那我要把它变成原材料。我当时分了做了一笔：借原材料，借：-库存商品，那我现在自己要做这个库存商品成本结转表，这个软件呢，是领了一个（原材料），库存商品上还留一个。现在我做这个表格，我这个表格都是有勾稽关系的，我5月份的期末是6月份的期初，那我现在6月份的期初库存是跟5月份期末一样？ 还是说我直接把我这个领用掉的做原材料那个去掉，就是直接留一个做库存商品的？

我标的这两个软件，原来买进来的时候是做库存商品的，然后6月份的时候研发部又说领用的，那我要把它变成原材料。我当时分了做了一笔：借原材料，借：-库存商品，那我现在自己要做这个库存商品成本结转表，我直接在表格上已经体现了研发领用了，就是现在我的库存表格跟账上是一致的，原材料领用的，我也写了一个领料单了， 那我现在还要不要再做原材料领用表格？就是原材料1-1=0。

我想问一下 假如4月应该领料100的 我做了领料80 然后6月我发现了，红冲了4月的领料80 更正为领料100 再在6月正常结转成本 这样对吗？

老师好，我们公司上个月假设领用原材料100万，然后分配到了三个用途，研发领料、生产成本、自制半成品。这个月发现上个月领用的100万原料里有10万其实应该是销售出库，仓库做错了单。那是不是应该要把10万当时分配进入的用途里冲回来?然后结转销售原料成本