A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2019年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三个资产组的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。 求甲乙丙三个资产组和总部资产的减值准备
您好 计算过程入下 (1)将总部资产分配至各资产组 总部资产应分配给甲资产组的数额=200×320／(320%2B160%2B320)=80(万元) 总部资产应分配给乙资产组的数额=200×160／(320%2B160%2B320)=40(万元) 总部资产应分配给丙资产组的数额=200×320／(320%2B160%2B320)=80(万元) 分配后各资产组的账面价值为 甲资产组的账面价值=320%2B80=400(万元) 乙资产组的账面价值=160%2B40=200(万元) 丙资产组的账面价值=320%2B80=400(万元) (2)进行减值测试 甲资产组的账面价值为400万元,可收回金额为420万元,没有发生减值; 乙资产组的账面价值为200万元,可收回金额为160万元,发生减值40万元; 丙资产组的账面价值为400万元,可收回金额为380万元,发生减值20万元。 将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配： 乙资产组减值额分配给总部资产的数额=40×40／(40%2B160)=8(万元),分配给乙资产组本身的数额为40×160／(40%2B160)=32(万元)。 丙资产组减值额分配给总部资产的数额=20× 80／(80%2B320)=4(万元),分配给丙资产组本身的数额为20×320／(80%2B320)=16(万元)。 故甲资产组没有发生减值,乙资产组发生减值32万元,丙资产组发生减值16万元,总部资产发生减值12(4%2B8)万元。
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