你好,麻烦发下问题。

长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由 一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公 司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2010 年12月1日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值 迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够 按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,A、B、C分公司和总部资 产的使用寿命均为20年。减值测试时,A、B、C三个资产组的账面价值 分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A分公司资产 的可收回金额为420万元,B分公司资产的可收回金额为160万元,C分 公司资产的可收回金额为380万元。 要求:计算A、B、C三个资产组和总部资产计提的减值准备 求一下这个题的时间线和分析过程
A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2019年12月1日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时,甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三个资产组的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。 求甲乙丙三个资产组和总部资产的减值准备
会计学堂 > 答疑社区 > 问题详情 某公司在三地拥有A、B、C三家分公司,其中,C公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能够产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×19年12月31日,该公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要减值测试。假设总部资产的账面价值为2500万元,能够按照各资产组的账面价值比例进行合理分摊。A分公司资产的使用寿命为10年,B、C分公司和总部资产的使用寿命是20年。减值测试时,A、B、C三个资产组的账面价值分别为1500万元,2500万元和3000万元(其中合并商誉为200万元)。该公司计算得
某公司在A、B、C三地拥有三家分公司,其中,C分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2017年12月1日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。减值测试时,C分公司资产组的账面价值为520万元(含合并商誉为20万元)。该公司计算C分公司资产的可收回金额为400万元。其中:甲设备公允价值减去处置费用后的净额为230万元,其他资产的公允价值减去处置费用后的净额均无法合理估计。假定C分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产,其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。假定C资产组中各项资产的预计使用寿命相同。要求:计算商誉、甲设备、乙设备和无形资产应计提的减值准备并编制有关会计分录
1.信息公司有一条生产线,该生产线由A、B、C三部机器构成,成本分别为100万元、200万元和500万元。使用年限为10年,净残值为零,以年限平均法计提折旧。各机器均无法单独产生现金流量,但整条生产线构成完整的产销单位,属于一个资产组。2020年末该生产线所生产的产品出现减值迹象,因此,对该生产线进行减值测试。2022年12月31日,A、B、C三部机器的账面价值分别为80万元、160万元、400万元。估计A机器的公允价值减去处置费用后的净额为50万,B、C机器都无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。整条生产线预计尚可使用5年。经估计其未来5年的现金流量及其恰当的折现率后,得到该生产线预计未来现金流量的现值为400万元。无法合理估计生产线的公允价值减去处置费用后的净额。请计算出资产组减值总金额并将减值金额分摊至A、B、C三项资产且作出相应的会计处理。(1)计算2022年12月31日资产组减值总金额。(2)将减值金额分摊至A、B、C三项资产
老师好,想问一下,25.12要交增值税。可如果把末勾选发票也做账,应交税费应交增值税--末认证税金,结转后,报表应交税金为负数了,这个要怎么处理。
公司公户收到一笔过账款,怎么操作不会有税务风险
在合作商买东西但是是个人 这种他找个公司开发票走个帐 有合同 但是业务是真实的 就是发票开的内容和真是不符 这样可以吗
老师今年的盈利可以抵扣以前的年度亏损,这个以前年度的亏损是公司之前所有年度的亏损吗?还是说今年抵扣2021年的,明年抵扣2022年的。
老师,现在财务软件5年4500,这样的费用入什么科目比较好呢
老师,请问,收入小于成本正常吗?
老师,请问一下,我们公司租个人的铲车,按月付租金,这个税怎么交呢?(董孝彬老师)
老师您好, 10月份入库的原材料-面料/辅料,12月份客户承担这些费用,才将钱打过来,我是冲减原材料科目还是冲减生产成本
请问郭老师 在线的吧
支付一年房屋租赁费,现在是不是用预付账款科目?取缔待摊费用科目了?
要求:对该公司A、B、C 三个资产组及总部资产进行减值测试,分别计算其应确认的减值损失的金额。
(1)将总部资产分配至各个资产组 由于各资产组的使用寿命不同,不能直接按照其账面价值分配总部资产,而应根据各资产组使用寿命对各资产组的账面价值进行调整,按各资产组调整后的账面价值来分配总部资产。B、C资产组的使用寿命是A资产组使用寿命的两倍。所以分配总部资产加权计算的账面价值=1500+2×2500+2×3000=12500(万元)。 总部资产分配给A资产组的数额=2500×1500/12500=300(万元) 总部资产分配给B资产组的数额=2500×2×2500/12500=1000(万元) 总部资产分配给C资产组的数额=2500×2×3000/12500=1200(万元) 分配后各资产组的账面价值为: A资产组的账面价值=1500+300=1800(万元) B资产组的账面价值=2500+1000=3500(万元) C资产组的账面价值=3000+1200=4200(万元) (2)进行减值测试 A资产组的账面价值为1800万元,可收回金额为2000万元,没有发生减值; B资产组的账面价值为3500万元,可收回金额为2800万元,发生减值700万元; C资产组的账面价值为4200万元,可收回金额为3000万元,发生减值1200万元。 (3)将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配 ①B资产组 分配给总部资产的资产减值金额=700×1000/(2500+1000)=200(万元) 分配给B资产组的资产减值金额=700×2500/(2500+1000)=500(万元) ②C资产组 减值额先冲减商誉200万元,余下部分分配给总部资产和C资产组 分配给总部的资产减值损失=(1200-200)×1200/(3000-200+1200)=300(万元) 分配给C资产组(不含商誉)的资产减值金额=(1200-200)×2800/(3000-200+1200)=700(万元)。