老师，我们是餐饮行业的，现在做明年绩效考核奖，只是用营业额标准去考核会不会有什么问题吗？
你好，只用营业额考核也是可以，但是不够全面。 一般一个店的考核标准包括：营业收入、成本控制、店面服务水平等方面
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老师，我们是餐饮行业的，现在做明年绩效考核奖，只是用营业额标准去考核会不会有什么问题吗？
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您好老师，请教几个问题 1大专函授毕业证可以报考中级会计吗？需要满几年吗？ 2中级毕业证3课都是60及格分数线吗？ 3中级考试及格至公布之前，有关部门需要审核什么，现在担心成绩过了，不知道审核什么，可以别审的资料不过 求解谢谢老师
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你好老师，税务从没来我们这边审核过，我是2019年前开始个人转账到公司账户进行对公付款的，那现在我是可以从公司账户转账到我个人账户是吗？老师从没来我们这边审核过，会有问题吗？ 另外问题2可以帮忙解答下吗？ 什么原因导致老师不审核我们资料吗？也不来实地考察，现在我们怎么办好嘛？
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老师，我们是医药公司。每个月都会收到上游公司给的返利，想问下公司业务员收到的返利，公司是采用收付实现制为主的绩效毛利来考核他们，这其中的利弊是什么？能帮我分析下吗？如果采用权责发生制，会有什么正面或者负面影响？
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老师，我喜欢的老师。我想告诉你我今年报名了中级我不想去考了，今年比去年多做了准备还怯场。说真我今年只听了几遍课，没做什么题，后面才做了题，我觉得经济法我能过，财管没做大题60分我能做到30-40分，后面的大题我感觉自己拿分概率不太，因为我没怎么做大题。实物虽然听了几遍课，但心里没有什么把握。思前想后还是自己没有规划好，今年还是不去考中级了。从现在9月份开始我想备考注会里的实物，经济法，财管，和税法。这4门。先预习，然后在听课，然后在做题。这样的过程我想过3遍，踏踏实实的，不假学习，更不拿孩子们当借口，安排好她们。规划好来，学习本就是快乐的过程，轻装上阵的过程。老师没去考中级对我有什么影响吗？明年能报考吗？我这样的规划备考4门您觉得怎么样？
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这个答案里面说自然人平均每个月租金不超过10万的情况下是免征增值税的。比如说个人出租个人住房月租金没有超过10万块钱，是不是也免税呢。如果月租金是20万的话，又该怎么算呢？还有个1.5％优惠的增值税率是怎么算的？搞不灵清了，帮我一下
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老师，麻烦请教下：因学校7月5日学生放假，故校园超市(没扫码枪，没有出入库表，不涉，不涉及税务，也没有手工记录的销售台帐)6月30日未盘点，7月1日~5日一直在营业，部分商家还进了货，7月6日盘点后将剩余所有商品退货给商家，所以6月的销售成本无法得出，学生刷校园卡消费，可以导出销售收入，送货单也有，追问，已知5月31日库存36010.05元，6月1日~30日进货成本154885.37元，销售收入237868.55元，7月1日~5日进货成本18569.95元，7月1日~5日销售收入47724.3元，7月6日清仓退货10090.04元，2月~5月平均销售成本率为72.698%，6月和7月结转成本如何分录
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但是店面服务如何量化评价呢？
这个要你们根据自身情况量化了，或是老板根据巡店自己观察，询问客户体验评价，打分评价，或是行政派专人负责
这个考核奖是全员分配还是只分配给管理员好呢？
你们是要给全体员工发放绩效考核奖要全员分配吧
现在就在考虑门店这个绩效奖金是全员分还是只给管理员分，你觉得哪个好呢？
管理者分大头，其他店员分一部分，这样也能调到店员积极性
平时每个月营业额大概是120～140左右，我这样设计绩效考核奖有什么问题吗？合理吗
这个要结合你们的盈利状况，按老板的意思按利润的几个点拿出来做奖金，主要看老板的意思
老板想让我们财务看下这个的是否合适，这个奖金设计是老板做的，让我们看是否合适
我们门店每个月有120～140万营业额
老板是没有一个比例，不知道怎么衡量，财务做出销售利润出来，然后看奖金占利润的百分比，把这个比列给老板，让他自己决定