老师！请问如果因会计制单错误，会计复核和会计主管审核付款都未尽到责任，导致多付钱给供应商，会计制单的责任大吗？这里面谁的责最大呢？

老师好，请教一下：某公司只有会计，没有出纳，给供货商的款都是会计出数，复核收齐货商交过来的单据，通知老板娘付款，因为很多货商的款，都是业务来收的，或打款到业务卡上，现在有一个货商，8月款2.5万，公户转账货商业务卡号，9月款3.4万，老板娘私户转货商业务卡上，现在因为该货商业务携款潜逃，货商联系法院起诉该业务，并且该货商新来会计不认帐，认为某公司仍欠他们货款，某公司需要再付这笔款吗？会计要承担责任吗？某公司老板娘说会计没有做好手续，如要重复付款，要求会计负责任。请问合理吗？

老师！请问如果因会计制单错误，会计复核和会计主管审核付款都未尽到责任，导致多付钱给供应商，会计制单的责任大吗？这里面谁的责最大呢？

A注册会计师负责审计客户甲公司2021年度财务报表，在审计业务开展之前制定的总体审计策略和具体审计计划以及在制定计划时所作出的考虑，部分内容摘录如下：(1)初步了解2021年度甲公司所处的环境未发生较大的变化，因此负责该公司的注册会计师不再对被审计单位甲公司的管理层和治理层进行评判，拟对被审计单位给予信赖。(2)对计划中制定的重要性水平作出相应的修改，拟通过修改计划实施的实质性程序的性质、时间安排和范围来降低重大错报风险。(3)承接一个新客户之前，如果被审计单位不同意前任注册会计师作出答复，或限制答复的范围，则后任注册会计师应拒绝接受业务委托。(4)在审计实务中，随着审计工作的推进，注册会计师会发现已经制定的审计计划需要根据审计工作的实际情况作出相应的更新或修改。(5)甲公司2021年关闭了公司下设的办事处，并注销了其银行账户，因此不再函证该银行账户。要求：针对上述事项(1)至(5)，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，请简要说明理由。【已经好几天了还没有解答请尽快解答】

甲公司相关内部控制和A注册会计师实施的控制测试摘录如下。假定不考虑其他条件，指出A注册会计师的处理是否恰当。如不恰当，提出改进意见。（1）控制活动：采购人员将新增供应商信息表递交至采购部高级经理处，审批通过后由系统管理员录入供应商主文档。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干新增供应商信息表，检查是否经过采购部高级经理审批。（2）控制活动：验收人员在收到商品时在系统中填写入库通知单，计算机将入库通知单与订购单进行比对，对不符事项形成例外报告，并进行后续处理。控制测试：A注册会计师询问验收人员，以获取本期系统是否生成例外报告的证据。（3）控制活动：财务人员将原材料订购单、供应商发票和入库单核对一致后，编制记账凭证(附上述单据)并签字确认。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干记账凭证及附件，检查是否经财务人员签字。（4）控制活动：财务总监负责审批金额超过50万元的付款申请单，并在系统中进行电子签署。控制测试：A注册会计师从系统中导出本期已经财务总监审批的付款申请单，抽取样本进行检查。老师如何做

甲公司相关内部控制和A注册会计师实施的控制测试摘录如下。假定不考虑其他条件，指出A注册会计师的处理是否恰当。如不恰当，提出改进意见。（1）控制活动：采购人员将新增供应商信息表递交至采购部高级经理处，审批通过后由系统管理员录入供应商主文档。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干新增供应商信息表，检查是否经过采购部高级经理审批。（2）控制活动：验收人员在收到商品时在系统中填写入库通知单，计算机将入库通知单与订购单进行比对，对不符事项形成例外报告，并进行后续处理。控制测试：A注册会计师询问验收人员，以获取本期系统是否生成例外报告的证据。（3）控制活动：财务人员将原材料订购单、供应商发票和入库单核对一致后，编制记账凭证(附上述单据)并签字确认。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干记账凭证及附件，检查是否经财务人员签字。（4）控制活动：财务总监负责审批金额超过50万元的付款申请单，并在系统中进行电子签署。控制测试：A注册会计师从系统中导出本期已经财务总监审批的付款申请单，抽取样本进行检查。是完整的