你好,只能说你的主管领导不负责任,限期整改不整改,领导负有直接责任,作为执行人多少也要承担些次要责任,各项支出一定要有依据,要领导审批,规避你的风险
2022年11月的高铁票到现在一年多公司还能报销不
我这个头一次贷款 看到贷款还款代收协议扣款周期为日频次为 协议到期日期2034年5月2日
子女教育中孩子是大学本科四年 写的是2021-09到2025.06 显示时间存在交叉怎么办
权益性投资和股权投资的区别
小熊电器2019-2023年股东权益比率分别为:-2019年:65.76%-2020年:53.44%-2021年:57.20%-2022年:48.55%-2023年:50.8%说明了什么,分析一下
小熊电器2019-2023年产权比率分析
老师,银行回单上收付款是同一个公司,开户行一个是建设银行,另一个是建行分行运管部核算中心,摘要写的收回贷款本息,请问这是什么,怎么做账呢
你好,请问利润表里营业收入和营业成本(不包含管理和销售)金额一样是正确的吗
甲企业外购的一项专利权专门用于新产品生产。2018年年末,甲企业对该项专利权的账面价值进行了检查,发现市场上存在对甲企业产品的销售产生重大不利影响的因素。该专利权的入账时原值为9000万元,已累计摊销3375万元(包括2018年摊销额)该无形资产按直线法进行摊销,剩余摊销年限为5年。企业估计该无形资产的可收回金额为5400万元。2019年4月2日甲企业将该专利权出售,价款5800万元和增值税348万元已收存银行。要求计算2018年计提无形资产减值准备和2019年出售专利权的会计分录。(答案以万元为单位)
甲企业外购的一项专利权专门用于新产品生产。2018年年末,甲企业对该项专利权的账面价值进行了检查,发现市场上存在对甲企业产品的销售产生重大不利影响的因素。该专利权的入账时原值为9000万元,已累计摊销3375万元(包括2018年摊销额)该无形资产按直线法进行摊销,剩余摊销年限为5年。企业估计该无形资产的可收回金额为5400万元。2019年4月2日甲企业将该专利权出售,价款5800万元和增值税348万元已收存银行。要求计算2018年计提无形资产减值准备和2019年出售专利权的会计分录。(答案以万元为单位)
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情就过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法
领导之间互相推诿,执行人员确实不好办,你试着写一个整改方案,提交给领导,他们不批,将来有问题,也可以减少你的责任!
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情已经过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法 (我最近被同事骗,和大领导说话才知道被同事骗了,还补今年的会议纪要,然后我就想起以前那个事情了,会议纪要那个就是我找同事要,同事说领导说没有会议纪要 结果领导没说过。。我被骗了
就是我上面说的那个简单给大领导提了一句X经理让我别管了,什么都不改的事,这个事我觉得大领导再让我追问到底不合理吖 记得是某一个周五,截至上交整改报告吧 X经理交没交我也不知道,那天中午我还去问他,他就不耐烦叫我别管了。这个事以后大领导会怪我吗?(我觉得他知道怎么回事,但是他也管不了那个X经理,我以前亲眼看见X经理不听他的话,后来X经理不反驳了但最终也没做那个工作,我也和大领导说了,最后也不了了之
糟糕的是我只按照X经理的要求不改那些问题,只写了2020年按规定执行 发给X经理 我是不是会很麻烦
我就是怕追责,我会有什么结果,2020巡查组查工会账没查出这个问题,任何问题都没说,但我总觉得有问题,您知道最坏我会有什么结果,就算辞职也躲不掉吧
职场上凡事还是多思考,想出最好的办法,保护自己吧
最差是什么结果呢老师
别顾虑太多,把帐做好