你好,只能说你的主管领导不负责任,限期整改不整改,领导负有直接责任,作为执行人多少也要承担些次要责任,各项支出一定要有依据,要领导审批,规避你的风险
我们企业在京京自营上架了产品,产品名称很长,京东已经开了发票给客户了,但是我们供应商开具的产品名称很短,京东的产品名称:棉服,冬季防寒服保暖,加厚防寒棉大衣X L黑色,我们供应商产品名称:防寒服,进销不一致,我们作为中间商怎么开发票给京东,因为京东要求必须按京东上的产品名称开票
请问一下对方发来说 对账差20万,什么意思
老师我们接手一家企业我觉得他的账套有点问题我要怎么才能规避我和老板以前的责任包括税务局过来查怎么说辞
老师,我们公司卖的固定资产汽车,我们是一般纳税人,开的普票我这样做分录可以吗
请贾苹果老师回答,其他人勿接,否则差评谢谢好多发票,材料发票没有入账,如果入账就得先入原材料,暂时收入不是很多,结转成本 的话可能利润就会负数,好像不好,那么入的原材料就成了资产,可能会影响资产总计,会超过5000万,就享受不了小微减 20%,按5%交纳的税了
公司A控股了B,B买了房子,但是A和房子物业签合同,物业给A开专用发票抵扣增值税,这样合法吗?(A是一般纳税人,B是小规模)
汽车属于机械设备吧,经营范围里面有机设备维修,但没有汽车维修,汽车维修费开(劳务*汽车维修费)合法吗?懂得老师回答谢谢
老师,您好收到邮件说我公司被列为税务稽查对象,怎么办?
老师,小规模纳税人第二季度末结转优惠增值税怎么做分录?现在只是三个月收入 和增值税
老师,麻烦问一下公司社保缴纳明细在电脑上怎么打印?
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情就过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法
领导之间互相推诿,执行人员确实不好办,你试着写一个整改方案,提交给领导,他们不批,将来有问题,也可以减少你的责任!
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情已经过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法 (我最近被同事骗,和大领导说话才知道被同事骗了,还补今年的会议纪要,然后我就想起以前那个事情了,会议纪要那个就是我找同事要,同事说领导说没有会议纪要 结果领导没说过。。我被骗了
就是我上面说的那个简单给大领导提了一句X经理让我别管了,什么都不改的事,这个事我觉得大领导再让我追问到底不合理吖 记得是某一个周五,截至上交整改报告吧 X经理交没交我也不知道,那天中午我还去问他,他就不耐烦叫我别管了。这个事以后大领导会怪我吗?(我觉得他知道怎么回事,但是他也管不了那个X经理,我以前亲眼看见X经理不听他的话,后来X经理不反驳了但最终也没做那个工作,我也和大领导说了,最后也不了了之
糟糕的是我只按照X经理的要求不改那些问题,只写了2020年按规定执行 发给X经理 我是不是会很麻烦
我就是怕追责,我会有什么结果,2020巡查组查工会账没查出这个问题,任何问题都没说,但我总觉得有问题,您知道最坏我会有什么结果,就算辞职也躲不掉吧
职场上凡事还是多思考,想出最好的办法,保护自己吧
最差是什么结果呢老师
别顾虑太多,把帐做好