你好,只能说你的主管领导不负责任,限期整改不整改,领导负有直接责任,作为执行人多少也要承担些次要责任,各项支出一定要有依据,要领导审批,规避你的风险

工作中遇到案例:一家B保安公司中标A企业的一项安保项目每月保安服务费15万元,后B公司微托C保安公司派人员提供现场服务,保安服务费13万元,采用差额征税。C公司开票13万保安服务费给B公司时的人工工资为12万元,差额纳税。 请教:B公司开票给A公司15万保安服务费发票时也采用差额征税的方式,用13万元支付给第C公司后的余额作为销售额计税,是否可以?开票用保安服务费还是劳务派遣费为好呢?
有熟悉进口业务的老师吗?进口货物的价值是按报关当天的汇率中间价还是按进口增值税税票上注明的汇率来算?
增值税留底有680多万,如何慢慢消化
疑问:航空代理企业为什么提供境内机票代理时,可以直接以签收单作为扣除凭证,难道我不能要求航司给我开发票或者行程单作为扣除凭证吗?同样,为什么我提供境外机票代理服务时,只能以发票或者行程单作为扣除凭证,难道我不能以账单作为扣除凭证吗?
老师,老板2824年注册一家投资公司,注册资金100万,有两个自然人股东,目前还没有什么业务,但从法人那里借款到公司,然后又投资出去,分别投给四家公司,这样现在需要做股权转让,这样的情况容易转吗?之前听说有库存的有其他应付款的,就算亏损很大也不容易转,被各种卡!
购买幼儿园,厨具一批,50项,共计14万如何入账?如有超过2000元冰箱,蒸饭柜,搅拌机等,也有菜刀,餐盒盘子等价值300元,?
请问老师2022年和2023年利润不超过100万的企业所得税实际税率分别是多少呀?
请问老师2022年和2023年利润不超过100万的企业所得税实际税率分别是多少呀?
请问老师2022年和2023年利润不超过100万的企业所得税实际税率分别是多少呀?
老师,因为企业所得税收入确认时点跟增值税的收入确认时点不一样,导致产生了50多万的差异,税审让我自己补了一个50多万收入的账,导致应收账款虚增了50多万,我能不能用以前年度损益调整这个科目来平应收账款的账
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情就过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法
领导之间互相推诿,执行人员确实不好办,你试着写一个整改方案,提交给领导,他们不批,将来有问题,也可以减少你的责任!
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情已经过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法 (我最近被同事骗,和大领导说话才知道被同事骗了,还补今年的会议纪要,然后我就想起以前那个事情了,会议纪要那个就是我找同事要,同事说领导说没有会议纪要 结果领导没说过。。我被骗了
就是我上面说的那个简单给大领导提了一句X经理让我别管了,什么都不改的事,这个事我觉得大领导再让我追问到底不合理吖 记得是某一个周五,截至上交整改报告吧 X经理交没交我也不知道,那天中午我还去问他,他就不耐烦叫我别管了。这个事以后大领导会怪我吗?(我觉得他知道怎么回事,但是他也管不了那个X经理,我以前亲眼看见X经理不听他的话,后来X经理不反驳了但最终也没做那个工作,我也和大领导说了,最后也不了了之
糟糕的是我只按照X经理的要求不改那些问题,只写了2020年按规定执行 发给X经理 我是不是会很麻烦
我就是怕追责,我会有什么结果,2020巡查组查工会账没查出这个问题,任何问题都没说,但我总觉得有问题,您知道最坏我会有什么结果,就算辞职也躲不掉吧
职场上凡事还是多思考,想出最好的办法,保护自己吧
最差是什么结果呢老师
别顾虑太多,把帐做好