你好,只能说你的主管领导不负责任,限期整改不整改,领导负有直接责任,作为执行人多少也要承担些次要责任,各项支出一定要有依据,要领导审批,规避你的风险
老师,您好,之前的领导说我不与人沟通,请问下到底怎么和他们相处?我自己人生心得其实也不愿真心教别人的?
报废汽车的残值入账能免增值税吗
老师,我们的外聘财务顾问说,我把固定资产,办公用品,机器耗材的应付账款做在了其他应付款是错的,其他应付款金额太大了,不行,有风险,我跟他说,这个应付款,此消彼长,重要的是业务真实,请问老师,:1、我习惯把固定资产等做在其他应付款里,这样要查当年有多少材料,就查应付账款就行了,这种习惯是错的吗,2、我这样说法是不是对的
宋生老师在吗?想咨询您个问题
老师在财务软件上全盘是怎样流程操作呢谢谢
老师我们给培训老师发补助代扣的个人所得税要从发放的金额里扣出来嘛?
老师装修装饰公司小规模预计年收入2500万,其中家居家具1000万,能拿到材料和运费专票,安装费拿不到,家装主材收入600万,拿一小点专票,轻工辅料收入900万拿不到专票,。现在面临合规,怎么重构业务合理避税,怎样升一般纳税人
请问不是超过10天了吗,这个解释没看明白
老师,请问如果注册资本2000万,已经实缴。想减资800万。账上现金900万。还用考虑,短期借款,和应付账款这些吗?希望有过实操的老师回答
老板报销他个人抬头的电话费,怎么做账?
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情就过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法
领导之间互相推诿,执行人员确实不好办,你试着写一个整改方案,提交给领导,他们不批,将来有问题,也可以减少你的责任!
支出的时候肯定有领导审批签字,但是后来让改不改我就没证据了 而且是先发给大领导,大领导让我去和X经理商量,是那个X经理说不让我管了 我去问了他两次,最后他都不耐烦了。再后来我妈说我应该把这个事和大领导说,我只后来找机会和大领导说X经理叫我别管了,大领导叫我什么追问到底 但是那个事情已经过去了,就这样不了了知,总觉得有不妥 但是完全没办法 (我最近被同事骗,和大领导说话才知道被同事骗了,还补今年的会议纪要,然后我就想起以前那个事情了,会议纪要那个就是我找同事要,同事说领导说没有会议纪要 结果领导没说过。。我被骗了
就是我上面说的那个简单给大领导提了一句X经理让我别管了,什么都不改的事,这个事我觉得大领导再让我追问到底不合理吖 记得是某一个周五,截至上交整改报告吧 X经理交没交我也不知道,那天中午我还去问他,他就不耐烦叫我别管了。这个事以后大领导会怪我吗?(我觉得他知道怎么回事,但是他也管不了那个X经理,我以前亲眼看见X经理不听他的话,后来X经理不反驳了但最终也没做那个工作,我也和大领导说了,最后也不了了之
糟糕的是我只按照X经理的要求不改那些问题,只写了2020年按规定执行 发给X经理 我是不是会很麻烦
我就是怕追责,我会有什么结果,2020巡查组查工会账没查出这个问题,任何问题都没说,但我总觉得有问题,您知道最坏我会有什么结果,就算辞职也躲不掉吧
职场上凡事还是多思考,想出最好的办法,保护自己吧
最差是什么结果呢老师
别顾虑太多,把帐做好