我是一个建筑公司的财务，工程都是别人转包给我们的，平常的收入都是老板投入的钱，基本上是工地需要10万，老板转给我10万，然后再安原材料、人工拨下去，因为不牵扯到税收，所以就只做了一个流水账，流水账上我设置了会计科目，比如原材料，人工费，管理费用，没有做会计凭证，请问老师像这样的公司怎样做更全面？更好？我还需要在什么方面完善？

我们老板和老板娘各有一家公司，去年老板的公司（A）支付宝转了100万到老板娘（B）的公司的支付宝上，因为B公司去年下半年开始了个新的项目，有工资，社保，房租，水电费等费用，没有钱，所以转过来了，后来我们公司出纳就直接从支付宝提现到基本户上面了，去年我们公司的账是代理记账做的，因为B公司这几年一直都是零申报的，我们公司的出纳也没有跟代理记账那边沟通，那边也不知道情况，银行流水也没有去拉，虽然他们每个月在电子税务局上面申报社保，扣费，也没有来问公司，所以他们只是申报了下社保，财务报表之类的，个税，账都没有做，我今年4月份接过来的时候把前面的工资，费用的账都补上了，去年申报的财务报表也没有去更改，个税也没有补上，支付宝收的款做成了预收账款，听取了一个财务朋友的建议，预收账款每个月确认了一部分收入，但是现在账上还挂着60万，那现在要怎么处理呢？怎么样才能规范化呢？

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

我是一个建筑公司的财务，工程都是别人转包给我们的，平常的收入都是老板投入的钱，基本上是工地需要10万，老板转给我10万，然后再安原材料、人工拨下去，因为不牵扯到税收，所以就只做了一个流水账，流水账上我设置了会计科目，比如原材料，人工费，管理费用，没有做会计凭证，请问老师像这样的公司怎样做更全面？更好？我还需要在什么方面完善？

您好，老师，我咨询个问题，我是劳务公司，然后我们有个配套的建筑公司，我这边就是给建筑公司开劳务费发票的，然后今年我们有一个合同是已经完工了，今年需要全部确认收入，但是我劳务公司的人工今年只做了70%，还有30%没有做进来，现在是真的做不进来，我想着要不然就预提一次工资，直接借方进项目成本，贷方就是挂一个人，那我这个业务怎么处理呢，我做了这个业务，我这个月是不是得缴纳工会经费呢，还需要结转成本呢，那明年在做这个项目的时候报上来的工资表我又该怎么充呢，假如说后面就发生80万的人工费，那剩下的20万怎么办，

请问这个小规模纳税人，是生产包装材料对外销售的，老板公账每个月控制在10万普票范围内，然后公账付工资一个月就10万，完全是因为老板不愿意付材料费的税点给别人，所以公司没有其他的成本票抵企业所得税，付工资是2个公司的工人，完全走私账的，现在放在这一个公司走公账，目的是抵企业所得税，这样操作对于会计来说有风险吗。我告诉老板成本是由料工费组成，这样不合理，你全部走工资，那你坚持了那么多年是做慈善吗？他能懂，但是这样要交税他就不愿意，我说完全走工资，这个也只能走60%，其他交税，他不愿意，我能接吗，我作为会计有什么风险