工程项目有一个网架工程走了内部招投标的流程，现在老板不想走资金流和合同流这个中标公司，甲方把工程款付到总承包公司，想让总承包方直接付到中标公司的下游的材料供应商，由中标公司写委托到总承包公司，这样可以吗？

中标公司肯定要采购材料嘛，意思就是说不从中标公司走合同，直接采购材料公司直接和总承包公司签定合同，走资金，意思就是说只是走了一个招标的流程，中标后就没有下文了，没有合同，没有资金流，没有票流，这样合理吗？如果审计查有问题吗？

您好！需要中标公司和供应商签订合同，然后签订三方委托付款协议，这样才能保证三流一致哦

中标公司和供应商签订合同，那供应商肯定是对中标公司开票，是不是只是资金从总承包公司走，是这个意思吗？

您好！是的，发票是要跟着合同有的，三方协议只是付款可以直接付，不经过中标公司

那最后的结算还不是和中标单位结算，只是从总公司付款而已，是吧，老板的意思是说，从总承包公司把材料款支付给材料供应商，再把中标公司的管理费给中标单位，那总承包公司都没有成本票据呀

您好！如果是您这么模式，相当于中标公司就只是一个名义，或者说仅仅是用它的资质来中标而已，这样是不合法的哦

对就是这个意思，我的理解就是只是用这个中标公司走了一个流程中标，实际上后面的合同流资金票流都没有，那怎么样处理更好呢

您好！这样涉及到围标的，是不合法的，建议走中标公司，资金可以直接支付

意思是说，合同流和票流一定要和中标公司对应，资金流可以写三方委托协议走总承包公司，是这样吗？那总承包公司走了资金流怎么做成本呢

您好！是的，成本还是按照发票来入账，只是挂供应商的往来和应收客户的往来到时会抵消掉

中标单位肯定是以发票来入库的，那总承包公司怎么入账呢，只有支付的资金流，没有其它的，这个地方不是应该中标公司给总承包公司开票吗？

您好！我们之间可能有点分歧，我认为的中标公司就是总包单位，然后购买材料，客户直接将款项打给供应商，您能把现在的关系画个图吗？

不是的，是总承包公司发的招标文件，这是属于内部招标，相当于就是总承包公司是甲方，中标单位是乙方

您好！那就是中标公司要给总包单位开具发票，总包单位给中标公司工程款，资金流还是直接从总包到供应商

中标公司同总承包公司签合同，中标公司同供应商签材料买卖合同，票流也是给中标公司，只是材料款通过三方协议直接从总承包公司走资金，总承包公司收取中标公司的发票，只是资金付到材料商，是这样的吧