老师早上好，在做账的时候，对其他应付款项下设置了供应商辅助，今年发现上年度的同项业务的辅助用了错，该如何调账？因为在供应科目明细账中出现了两个辅助的明细，想调整正确。

老师早上好，在做账的时候，对其他应付款项下设置了供应商辅助，今年发现上年度的同项业务的辅助用了错，该如何调账？因为在供应科目明细账中出现了两个辅助的明细，想调整正确。

老师，我把“应付账款”科目下的明细科目的往来账搞混了，举个例：A项目打给供应商的款项，打款时的科目也入到了A项目，开票回来却开成了B项目，入账时也入到了B项目，而且是三年左右都是这样操作的，总账是对的，但明细账就对不上，而且现在每次A项目打款做分录时都显示赤字，我现在想把这些明细科目调整为正确数据，怎么调呢

南方公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有一个基本生产车间以及机修和运输两个辅助生产部门。其中基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，甲产品的价值比较大，需要单独核算废品损失。在两个辅助生产部门中，机修车间规模比较大，而运输队的规模比较小，辅助部门主要为基本生产车间和行政管理部门提供机修和运输服务。根据南方公司的上述资料，要求讨论以下问题：（1）为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？并说明理由。（2）从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？并说明理由。（3）用会计科目的对应关系，画出本案例的成本核算账务处理程序图。

一、案例题南方公司是-一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有一个基本生产车间以及机修和运输两个辅助生产部门。其中基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，甲产品的价值比较大，需要单独核算废品损失。在两个辅助生产部门中，机修车间规模比较大，而运输队的规模比较小，辅助部门主要为基本生产车间和行政管理部门门提供机修和运输服务。根据南方公司的上述资料，要求讨论以下问题:(1)为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置?并说明理由。(2)从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账?并说明理由。

南方公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有一个基本生产车间以及机修和运输两个辅助生产部门。其中基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，甲产品的价值比较大，需要单独核算废品损失。在两个辅助生产部门中，机修车间规模比较大，而运输队的规模比较小，辅助部门主要为基本生产车间和行政管理部门提供机修和运输服务。根据南方公司的上述资料，要求讨论以下问题： (1)为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？并说明理由。 (2)从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？并说明理由。 (3)用会计科目的对应关系，画出本案例的成本核算账务处理程序图。