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请问如何做好企业客户信用管理?

2021-09-28 22:50
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2021-09-28 22:51

同学你好,做好企业信用管理,简单的说分事前、事中、事后三块,即全程信用管理模式。 事前:根据企业自身的特点,建立信用评估模型,对客户实施信用评估,划分客户信用等级,交易前正确认识客户风险; 事中:加强应收账款的管理,实施监控客户情况,减少逾期账款的发生; 事后:发生逾期账款,积极采取措施进行追收,同时保护账款不超诉讼时效。 事前管理需要大量的客户信息,目前在中国信息可靠性不高,因而模型的建立、客户评价可信度较差,可以通过营销人员的经验进行弥补,或者通过专业资信评估公司进行调查,根据企业情况不同而不同。 事中管理的重点是规范应收账款的管理,注重账款的账龄管理,对账管理,可操作性高。 事后管理,根据与客户的关系采取不同的管理,注意时效的连续性。

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快账用户2796 追问 2021-09-28 22:55

请问如何做好账龄管理?

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齐红老师 解答 2021-09-28 22:59

登记好客户账龄时间,定期核对清查,发函给对方核对,按照谨慎性计提坏账

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同学你好,做好企业信用管理,简单的说分事前、事中、事后三块,即全程信用管理模式。 事前:根据企业自身的特点,建立信用评估模型,对客户实施信用评估,划分客户信用等级,交易前正确认识客户风险; 事中:加强应收账款的管理,实施监控客户情况,减少逾期账款的发生; 事后:发生逾期账款,积极采取措施进行追收,同时保护账款不超诉讼时效。 事前管理需要大量的客户信息,目前在中国信息可靠性不高,因而模型的建立、客户评价可信度较差,可以通过营销人员的经验进行弥补,或者通过专业资信评估公司进行调查,根据企业情况不同而不同。 事中管理的重点是规范应收账款的管理,注重账款的账龄管理,对账管理,可操作性高。 事后管理,根据与客户的关系采取不同的管理,注意时效的连续性。
2021-09-28
您好,让收款方提供收款数据
2021-11-23
借:应收票据——信用证,贷:预收账款(或应收账款)
2024-06-24
你好 借:银行存款 贷:应收账款
2020-09-28
同学,你好 转到营业外支出
2023-12-19
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