请知道的老师回答！销售产品，如何倒退或其他方法，期间费用算到产品上，比如每个产品单价500元，年销量2万件，产品每个单价200块，如何算才知道费用是否合理？利润剩余多少合理，谢谢！不懂老师不用回答哈，谢谢

谢谢老师，那资金占用要怎么算，比如采购原材料，到销售出去，要三个月才能收回？1月1号支付货款100万，2月1号销售产品200万，预收款50万，这样资金占用成本怎么算？

同学你好，关于资金占用的，公司实际业务当中，要看两点一个是企业销售收入确认后，到能收到款项的时间是多久，再一个是采购材料需要支付的资金是多久，以及当月需要支付采购货款大概是在那个金额范围内， 再一个就是从采购回来到销售出去， 这个算是库存的变现周转率的一种， 根据你上面所说的，1月支出100万，到2月是30天的时间，2月能回款的是收入的50万/200万，也就变现是25%，如果销售收入是100万，能收到的款项只能先收25万，那采购的材料货款是全款支付的，还是部分支付的；

采购资金大部分是全额支付，但是应收回来是大概要3个月左右，也有少部分采购是月结，很少部分，老板是想知道，从采购到销售款项收回，资金占用成本，比如一批订单数量是1000件，需要原材料采购支付90万，一小部分10万月结，产品销量单价100元/件，1000件，账期3个月收回，老师要怎么合计计算资金占用成本？谢谢

同学你好，这个资金回笼，是能回25%，90天以后才能回剩余的75%，你还要有个前提是，每月的开支这个金额要大概估算下， 日常的房租，水电，工资，费用开支，每月大概是多少，当月回款是多少，公司本月还要提前垫资多少，且90天以，基本是垫钱的情况， 采购这块是否可以考虑有帐期的合作，给这个思路吧，

每月开支大概500万，采购大部分是全额付款，你就当全额付，采购目前无账期，回款是销售收入25%，

同学你好 ，每月大概开支500万，三个月就是1500万，那这三个月的大概预估收入是多少，收入*25%*3，这个是预计能回来的款，1500万减去这个能收回来的款，剩余的就是你需要准备的资金，这个资金除以1500万，就是你资金占用的比例，

好的，谢谢老师。

同学你好，不客气，希望能帮到你。

老师，资金占用比例✖️占用资金就是资金占用成本么

剩余需要准备的资金？不对，我是要占用资金的成本

同学你好，可以这么理解，就是资金占用是100，那么里面分了，其中采购材料货款的占比，工资的占比，日常费用运营的占比，是这样来理解的，比如每月500万，这个里面采购成本占比50%，那就是250万，工资占10%，那就是50万，是这个意思

老师，如果我想算占用成本期间的利息费用呢

同学你好，利息费用的，建议按照中行一年期贷款利率折算，

上面采购成本250✖️贷款利率么