某企业设有供电和机修两个辅助生产车间。本月供电车间供电88 000度。其中机修车间用电8000度，产品生产车同用电60 000度. 基本生产车间照明用电6000度，企业管理部门用电14 000度，本月机修总工时为8 480小时，其中供电车间480 工时，基本生产车间6000工时，企业管理部门2000 工时。根据辅助生产成本明细账，在交互分配前，供电车间待分配费用29 120元，机修车间待分配费用26880元 要求: 按计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制有关的会计分录。(计划成本,电:每度0.35元，修理:每工时3.10元元)。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间。本月供电车间供电88 000度。其中机修车间用电8000度，产品生产车同用电60 000度. 基本生产车间照明用电6000度，企业管理部门用电14 000度，本月机修总工时为8 480小时，其中供电车间480 工时，基本生产车间6000工时，企业管理部门2000 工时。根据辅助生产成本明细账，在交互分配前，供电车间待分配费用29 120元，机修车间待分配费用26880元 要求: 按计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制有关的会计分录。(计划成本,电:每度0.35元，修理:每工时3.10元元)。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间供电88,000干瓦时，其中机修车用电8，000千瓦时，产品生产车间用电60,000千瓦时，基本生产车间照明用电6,0002时，企业管理部门用电14,000千瓦时;本月机修车间修理总工时为8，480小时，其中仍车间480小时，基本生产车间6,000小时，企业管理部门2000小时。根据辅助生产成本用账，在交互分配前，供电车间待分配费用29，120元机修车间待分配费用26,880元。要求:(1)按直接分配法分配辅助生产费用(2)编制有关的会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本有供电车问供电8000度，其中机修车向用电8000度，产品生产车向用电60000度。基本生产车间照明用电6000度，企业管理部门用电14000度:本月机修车间修理总工时8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，企业管理部门2000小时。根据轴助生产成本明细账，在交互分配前，供电车间待分配费用29120元。有机修车间待分配费用26880元。要求:按直接分配法分配辅助生产费用，并编制有关的会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。