这个的分录咋做啊，，每一步的分录

你好稍等看下图片

2021-10-30

您好，（1）5月3日销售商品，因退货的可能性几乎为0，所以可以确认销售收入主营业务收入应按折扣后的价格确认=120*500*(1-5%)=57000元。商业折扣就相当于打折销售，所以要用折扣后的价格确认销项税额=57000*13%=7410元应收账款=120*500*(1-5%)*(1%2B13%)=64410元分录为：借：应收账款 64410 贷：主营业务收入 57000 应交税费——应交增值税（销项税额） 7410 （2）5月18日，收到乙企业货款借：银行存款 64410 贷：应收账款 64410 （3）5月19日乙企业退货退货应冲减的主营业务收入=100*500*(1-5%)=47500元应冲减的销项税额=47500*0.13=6175元借：主营业务收入 47500 应交税费——应交增值税（销项税额） 6175 贷：银行存款 53675（47500%2B6175）因为前面已确认收入，所以退回时候冲减即可。

2020-10-28

学员您好， 2005年9月5日，借：在建工程 1400 累计折旧 400 固定资产减值准备 200 贷：固定资产 2000 借：在建工程 600 贷：工程物资 300 原材料 100 应付职工薪酬 150 银行存款 50 2005年12月30日，借：固定资产 2000 （1400%2B600）贷：在建工程 2000 2006年12月31日，固定资产计提折旧=（2000-100）/10=190（万元）借：制造费用 190 贷：累计折旧 190 固定资产计提减值准备前的账面价值=2000-190=1810（万元），可收回金额1702万元借：资产减值损失 108 （1810-1702）贷：固定资产减值准备 108 2007年12月31日，固定资产计提折旧=（1702-100）/9=178（万元）借：制造费用 178 贷：累计折旧 178 固定资产计提减值准备前的账面价值=1702-178=1524（万元），可回收金额1500万元借：资产减值损失 24 （1524-1500）贷：固定资产减值准备 24 2008年12月31日，固定资产计提折旧=（1500-100）/8=175（万元）借：制造费用 175 贷：累计折旧 175 固定资产计提减值前的账面价值=1500-175=1325（万元），可回收金额1350万元，无需计提减值准备

2020-12-12

同学你好，分录请看图示。

2020-11-18

您好，不好意思，不小心点到了，你是要问别的老师吧，麻烦你再发下

2023-08-29

快账用户7485 追问 2021-10-30 10:55

能尽快吗老师，谢谢

齐红老师解答 2021-10-30 11:02

借生产成本贷原材料/应付职工薪酬等

借管理费用贷原材料/应付职工薪酬等

借制造费用贷原材料/应付职工薪酬等

借生产成本贷制造费用

借库存商品贷生产成本

齐红老师解答 2021-10-30 11:03

借本年利润贷管理费用

快账用户7485 追问 2021-10-30 11:03

老师用文字可以串联起来吗，我不太理解，谢谢

齐红老师解答 2021-10-30 11:05

上边就是按顺序发送的生产部门车间管理办公室领用材料及工资计提（前三个）制造费用结转至生产成本完工入库生产成本到库存商品管理费用结转至本年利润

快账用户7485 追问 2021-10-30 11:10

就是直接的计入成本，然后其他的计入制造费用，再从制造费用转到生产成本对吗，直接计入的就不用了转到生产成本是吗

齐红老师解答 2021-10-30 11:13

是的直接发生的料工费直接记到生产成本车间的管理折旧水电等记到制造再转到生产

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