请问老师，集团下面有很多分公司，我发现有的分公司21年采用了新科目：合同负责，有的还在用预付账款。为什么不统一呢？可以不统一吗？都是分公司

老师麻烦问一下，一家电力工程公司，最初因自己没有资质，借有资质的公司成立了一家分公司来做业务，后面自己有资质也成立了自己的公司，18年度时用借资质那家的分公司接了一单业务有100多成尾款未付，现在老板不想用分公司收款及开票，请问用以下两种方式哪种更好，第一、分公司和后面成立的自己公司签一份协议，转由自己公司开票及付款（分公司负责人及自己公司法人均为老板本人）；第二、由自己公司重新与对方签一份工程合同，按新合同开发票并付款。

请问老师，集团下面有很多分公司，我发现有的分公司21年采用了新科目：合同负责，有的还在用预付账款。为什么不统一呢？可以不统一吗？都是分公司

老师，您好，我们是集团公司，山东光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是独立核算的，但是现在所有的员工都在母公司名下，社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维，项目上出差，买的材料，花的费用，成本费用、差旅费、住宿费等等，这样情况下，是谁受益谁承担的原则，=花费在哪个项目上就在哪个公司报销？（存在问题，这样不是子公司员工可以报销吗？都是实际支出）还是都统一在母公司报销呢？（存在问题：母公司统一报销，在分摊给子公司，均摊不真实，费用不准确。有的项目少，有的项目费用多）请老师多指点，具体怎么做比较合理合规呢？

老师，您好，我们是集团公司，山东光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是独立核算的，但是现在所有的员工都在母公司名下，社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维，项目上出差，买的材料，花的费用，成本费用、差旅费、住宿费等等，这样情况下，是谁受益谁承担的原则，=花费在哪个项目上就在哪个公司报销？（存在问题，这样不是子公司员工可以报销吗？都是实际支出）还是都统一在母公司报销呢？（存在问题：母公司统一报销，在分摊给子公司，均摊不真实，费用不准确。有的项目少，有的项目费用多）请老师多指点，具体怎么做比较合理合规呢？

老师，您好，我们是集团公司，山东光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是独立核算的，但是现在所有的员工都在母公司名下，社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维，项目上出差，买的材料，花的费用，成本费用、差旅费、住宿费等等，这样情况下，是谁受益谁承担的原则，=花费在哪个项目上就在哪个公司报销？（存在问题，这样不是子公司员工可以报销吗？都是实际支出）还是都统一在母公司报销呢？（存在问题：母公司统一报销，在分摊给子公司，均摊不真实，费用不准确。有的项目少，有的项目费用多）请老师多指点，具体怎么做比较合理合规呢？