某企业只生产经营一种产品,该产品的销售量为5000件,销售单价为10元,单位变动成本为6元/件,固定成本为10000元,该产品销售市场前景较好,通过挖潜改造,计划预计可提高产量20%, 企业计划期准备按行业先进的销售利润率30%进行目标利润规划。要求:进行目标利润的测分析。 1.现有生产经营水平实现的利润; 2.其他因素不变,实现目标利润的销售量及销售变动率; 3.其他因素不变,实现目标利润的销售单价和变动率4.4.其他因素不变,实现目标利润的变动成本及变动成本率; 6.其他因素不变,实现目标利润的固定成本及其变动率;

某企业只生产经营一种产品,该产品的销售量为5000件,销售单价为10元,单位变动成本为6元/件,固定成本为10000元,该产品销售市场前景较好,通过挖潜改造,计划预计可提高产量20%, 企业计划期准备按行业先进的销售利润率30%进行目标利润规划。要求:进行目标利润的测分析。 1.现有生产经营水平实现的利润; 2.其他因素不变,实现目标利润的销售量及销售变动率; 3.其他因素不变,实现目标利润的销售单价和变动率4.4.其他因素不变,实现目标利润的变动成本及变动成本率; 6.其他因素不变,实现目标利润的固定成本及其变动率;

某企业生产一种新产品，该产品的销售量为5000件，销售单价为10元，单位变动成本为6元/件，固定成本为10000元。该产品销售前景较好，通过挖潜改造，计划预计可提高产量20%，企业计划期准备按行业先进的销售利润率30%进行目标利润规划。要求：进行目标利润预测分析。

某企业生产一种新产品，该产品的销售量为5000件，销售单价为10元，单位变动成本为6元/件，固定成本为10000元。该产品销售前景较好，通过挖潜改造，计划预计可提高产量20%，企业计划期准备按行业先进的销售利润率30%进行目标利润规划。要求:进行目标利润预测分析。

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