请问老师 （1）本题中44件缺货是本周追加了70件，下周紧急追加44件再发货；还是拿11月委托方正常生产完再发货呢？ （2）那如果按正常生产的产品发货，10月份就备好了11月的存货，每月可生产400件，淡季会以下月销售预测的80%备货，针对12月的备货数量以及12月算不算淡季，题目并未告知，那如果按照淡季80%备货，平时淡季平均销售200件，那11月委托方最多正常生产400件，我们要对12月备货160件，那剩下的我们虚拟存活量的区间是要参考下图销售预测依据中的300～600件吗 （3）下图表格（自己计算的）中，蓝色划线部分的资金机会成本只说10%，那学生计算的资金机会成本公式正确吗

老师再向您请教一下，本题假设本月库存下月会销售出去。 如果是紧急追加的方式，假如销量500件，400件存货，70件本周追加，还剩30件缺货，其中15件取消订单， 那我第二周追加订单时只计算15件要发货的成本还是30件一起付，最后还得付仓储和资金机会成本，如图蓝色框中选用哪种呢

那如果说还缺货，30件、15件取消订单，那你计算的时候就直接按照15件计算，就可以了。

谢谢老师，您的意思是说，七天内还不发货可以判断缺货的情况下，就马上可以知道有一半数的消费者取消了订单，直接追加剩下的那一半订单嘛

对的就是这个意思，因为取消之后，你就不考虑取消了15件。

谢谢老师