老师，第(2)题研发中心账面价值难以合理分摊，那是不是就不分摊至最小资产组组合中了？直接用不含研发中心的最小资产组组合的可收回金额与其账面价值相比较？谢谢！

老师您好，我现在看到资产减值这一张了，然后这块儿有个案例引入，我不太明白，就这ABC高科技企业，它有三个资产组，分别是ABC，然后完事儿，他还有两个总部资产，一个办公大楼，还有一个研发中心，在一九年末，这个嗯，三个资产组加上两个总部资产是账面价值，一共是一万三千一千三百万元。但是在一九年末这个ABC3个资产组，加上两个总部资产，它的那个回收金额是1440万元，对比来说并就整个这个企业，他并没有发生减值，那为什么要进行下面的简直侧减值测算呢？

长江公司在A、B、C三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由 一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能产生独立于其他分公 司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2010 年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值 迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够 按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C分公司和总部资 产的使用寿命均为20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值 分别为320万元、160万元和320万元。长江公司计算得出A分公司资产 的可收回金额为420万元，B分公司资产的可收回金额为160万元，C分 公司资产的可收回金额为380万元。 要求：计算A、B、C三个资产组和总部资产计提的减值准备 求一下这个题的时间线和分析过程

@小胡涂老师 你好。 我在两道例题中看到了相反的会计处理。简化说吧。 资产组甲包含A、B、C设备，甲资产组的可收回金额已知，A、B、C设备的账面价值已知，A设备的公允价值减处置费用已知，A、B、C设备其他的公允价值减处置费用及现金流量钧未知。例题1是按照A、B、C的账面价值比例分摊减值金额，例题2是先按照公允价值减处置费用算出A的减值金额，再在B、C之间按比例分摊剩下的减值金额。 哪种方法正确呢？

会计学堂 > 答疑社区 > 问题详情 某公司在三地拥有A、B、C三家分公司，其中，C公司是上年吸收合并的公司。这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于A、B、C三家分公司均能够产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×19年12月31日，该公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要减值测试。假设总部资产的账面价值为2500万元，能够按照各资产组的账面价值比例进行合理分摊。A分公司资产的使用寿命为10年，B、C分公司和总部资产的使用寿命是20年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为1500万元，2500万元和3000万元（其中合并商誉为200万元）。该公司计算得

老师，第(2)题研发中心账面价值难以合理分摊，那是不是就不分摊至最小资产组组合中了？直接用不含研发中心的最小资产组组合的可收回金额与其账面价值相比较？谢谢！