你好,预算的成本必须换算不含税
完工百分比法计算方法 《建造合同》准则规定:“在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠估计的,应根据完工百分比法确认合同收入和合同费用。完工百分比法,是根据合同完工进度确认收入与费用的方法”。在会计实务中,往往按累计实际发生的成本占预计总成本的比例确定完工百分比。 二、建筑施工企业完工百分比法在实务中存在的问题 (1)施工企业工程核算制度不完善 建筑工程项目往往历时长,过程复杂,涉及的经济往来单位多,再加上工程项目范围广,没有完善的工程核算制度,无法准确计算项目的实际成本和预计总成本。合同总成本难以准确预计,总成本受市场原材料和劳动力价格的影响较大,使项目毛利率波动较大。预计总成本的调整随意性较大且有的不能提供合理的相关资料。 我们是建筑企业,如果按照成本百分比法,我们成本在实际工作中也不好操作呀!我们财务部门也不知道工地实际使用了多少成本,我们的工程大部分是外包的,但是没有外包合同,都是我们企业统一预交交纳各种税费
老师您好!我们是建筑施工企业,因为公司没有专门的经营预算部门,并且甲方又不愿意配合我们每期确认完工形象进度和做工程结算,所以我们财务上没有采用完工百分比法,而采用实际成本法,在实际成本法下,我们是按照开票来确认收入的,那么我们可不可以不管有没有开票,开多少票,每月都把当期发生的施工成本全部结转到主营业务成本里边去?就是说每期期末结转施工成本后工程成本类账户余额为零。谢谢!
老师,我想请问一下怎么做预算。 比如现在是一月份我有一个全年各部门分月的预算表,假设各月预算数不变,一月底的时候我们会看各部门费用有没有超支,比例是实际发生费用除以全年预算数,比较对象是1/12,下个月再看全年预算就是一月实际发生费用加后面十一个月的预算。 但这样全年预算就随着我YTD的数改变一直在变化,二月底我再做预算时,实际发生数变成了一月和二月的合计数,现在我的全年预算数是前两个月的实际加上后十个月的预算数。我一直是这样做的,但老板今天指出来为什么有个部门这个月花了很多钱可是这个月的全年预算比上个月的还要高。所以我应该卡死全年预算的金额,然后按照实际数倒挤各月的预算数吗?整不明白了……
施工企业,完工百分比法实际成本法里,累计实际发生的合同成本这个数从哪里得来?会计学堂老师说不需要支持部门,会计也能采用完工百分比法,可是实际发生的合同成本怎么得来?
我的成本是不含税的,那预算部门出的预算是不是也得不含税,这样我的实际比预算算完工比例才可以?施工企业
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……