老师，我们是房地产开发公司，在一块地上开发三栋楼，没有商铺，没有停车位和车库，也没有地下室，只有园林景观，那计算成本分摊的时候，园林景观是否也要用占地面积算出相应的比列和三栋楼的相应总面积一起分摊成本呢？

老师，我们是房地产开发公司，在一块地上开发三栋楼，没有商铺，没有停车位和车库，也没有地下室，只有园林景观，那计算成本分摊的时候，园林景观是否也要用占地面积算出相应的比列和三栋楼的相应总面积一起分摊成本呢？

案例分析（12分） 某公司是以有色金属开采、治炼力主业的一家骨干企业。公司成立手九十年代，拥有一克训练有素的管理和技术人员队伍，同时具有良好的和 统一的企业文化 1公司高管层认为：企业发展的基础是矿权。因此，二十多年来公司批住机;盒、用自有资金取得了不少的相关矿产开采权，同时不断加大投入，以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止，公司产品产量占国内市场的20%、产品芣获了多种荣誉称号，企业也被认定为 〝高新技术企业’ 2公司星熱拥有与市场相适应的管理框架，但仍然属于政府控股。在高尾管理人员的任用万面仍然由当地组织部门决定；再加上传统的景响，公三下属的还有汽车修理、任宿餐饮、子弟学校等副业，公司成本压力一直较大，基至包括王业在内，损失浪费现象比较普遍、副业处于亏损伏 3公司产品主要出口国际市场，自2012年 人来国际市场价格不断走低。到2013年，产品市场均价只有2011年均价的40%。但由于产品的战略性地位，決定了产品的国际市场价格一定回升、 但回升的时间具有不确定性 4由于产业的特殊性，公司 在产品价格不断下降的情况下必项维持生产的正常进行，香则所坑攻设备则会报废，且会有大量职工下岗、从而使得当地社会不稳定因素增加 5公司2011年税后净利达31亿多元，2012年税后净利降低到1亿元左右，2013年上半年遭受了巨额考损 6为了维持生产的正常运行，一万面产品大量积压、另一方面不得不靠举 债为生。仅2012年的财务费用就比上年增长了1亿名元：2013年中期的资产负债率已经达到了85%左右 7公司的主要债权人既有金融机构，又有当地技好的、政府控股的其他企业。金融机杞的债务王要是信用贫款和担保贷款。 1给出用以缓解公司财务正力的主要方法和途径，并说明原因 2 分析该公司当前所面临的财务风险及其主要原因