某企业11月生产甲、乙产品一个基本生产车间供电锅炉两个辅助车间，用品种法计算产品成本月初在产成本，甲产品11000，其中，材料600，人工3000，乙产品本月完工800件，月末在产品400件，原材料生产开始时是一次性投入，乙产品工时400，完工500，月末无在产品供电车间，供电30600度，其中，锅炉车间3000度，产品生产20000度，基本生产车间一般消耗1000度，厂部管理部门消耗6600度锅炉车间供气1450立方，其中，供电车间用100立方，基本生产车间用1000立方，厂部350立方发出材料如下：1.直接领用，甲产品30000元，乙10000元，基本生产车间一般消耗4000，供电车间6000，锅炉车间10000，厂部6000，合计66000

、2017年12月份有关资料 (1)月初在产品成本：甲产品月初在产品成本29600元，其中：直接材料9600元，直接 人工12000元，制造费用8000元；乙产品月初无在产品。 (2)本月生产数量：甲产品本月实际生产工时40000小时，本月完工800件，月末在产品 400件，在产品原材料已全部投入，加工程度为50%;乙产品本月实际生产工时20000小时，完工产品有400件 供电车间本月供电40000kw.h,其中锅炉车间耗用3000kw.h,产品生产耗用30000kw.h, 基本生产车间一般耗用5000kw.h,厂部管理部门耗用2000kw.h. 锅炉车间本月供气17000立方米，其中供电车间耗用1000立方米，产品生产耗用12000 . 立方米，基本生产车间一般耗用2000立方米，厂部管理部门耗用2000立方米。 (3)材料费用汇总表如表综1-1所示

某企业11月生产甲、乙产品一个基本生产车间供电锅炉两个辅助车间，用品种法计算产品成本月初在产成本，甲产品11000，其中，材料600，人工3000，乙产品本月完工800件，月末在产品400件，原材料生产开始时是一次性投入，乙产品工时400，完工500，月末无在产品供电车间，供电30600度，其中，锅炉车间3000度，产品生产20000度，基本生产车间一般消耗1000度，厂部管理部门消耗6600度锅炉车间供气1450立方，其中，供电车间用100立方，基本生产车间用1000立方，厂部350立方发出材料如下：1.直接领用，甲产品30000元，乙10000元，基本生产车间一般消耗4000，供电车间6000，锅炉车间10000，厂部6000，合计66000

某企业11月生产甲、乙产品一个基本生产车间供电锅炉两个辅助车间，用品种法计算产品成本月初在产成本，甲产品11000，其中，材料600，人工3000，乙产品本月完工800件，月末在产品400件，原材料生产开始时是一次性投入，乙产品工时400，完工500，月末无在产品供电车间，供电30600度，其中，锅炉车间3000度，产品生产20000度，基本生产车间一般消耗1000度，厂部管理部门消耗6600度锅炉车间供气1450立方，其中，供电车间用100立方，基本生产车间用1000立方，厂部350立方发出材料如下：1.直接领用，甲产品30000元，乙10000元，基本生产车间一般消耗4000，供电车间6000，锅炉车间10000，厂部6000，合计66000

资料:某企业生产甲、乙两种产品，有一个基本生产车间和一个供电车间。产品成本采用品种法计算。8月份有关成本计算资料如下:(1)基本生产车间本月发生原材料费用66000元甲产品耗用A材料20000元，乙产品耗用B材料28000元，甲、乙产品共同耗用C材料16000元，车间一般耗用C材料2000元。C材料定额消耗量:甲产品6000千克，乙产品4000千克。(2)基本生产车间本月发生应付工资28600元:基本车间生产工人工资24000元，基本生产车间管理人员工资4600元。基本生产车间产品生产工时:甲产品300/小时，7产品500/小时。(3)基本生产车间月初在用固定资产原值600000元，固定资产月折旧率为2%。(4)供电车间供电1200度，计9600元。提供给基本生产车间800度，其中甲产品300度、乙产品400度、车间管理部门100度:提供给企业管理部门400度。(5)甲产品本月完工200件，月末没有在产品。乙产品本月完工160件，月末在产品40件，完工程度为50%，原材料在生产开始时一次投入。甲产品月初在产品成本为12000元，其中，直接材料5000元，直接工资2632元，其他直接支出368元，制造费用4000元;乙产品月初在产品成本为25000元，其中，直接材料14000元，直接工资4386元，其他直接支出614元，制造费用6000元。

某企业设有供电和锅炉两个辅助生产车间，2016年7月,供电车间共发生电费88000元，锅炉车间共发生费用36000元。本月供电车间供电220000千瓦时，其中锅炉车间用电5000千瓦时，基本生产车间生产产品用电145000千瓦时，基本生产车间照明用电50000千瓦时，企业管理部门用电20000千瓦时。本月锅炉车间共提供蒸汽6000吨，其中供电车间耗用500吨，基本生产车间生产产品耗用3500吨，基本生产车间--般般耗用1400吨，企业管理部门耗用600吨。要求:采用一次交互分配