怎么样才能做财务bp

同学你好，首先要看您是否具备财务BP方面的能力。财务BP是一种财务组织模式创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。作为当代企业BP模式下的一块分支，财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动；用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。在经营活动流程的建立、完善、业务经营决策等各项管理活动中，财务BP既能理解业务的商业逻辑，又能给到专业的财务评估，让财务业务化，业务理性化，努力促成业务财务双向融合，促进组织健康快速地成长。

2021-12-24

请问有财务BP服务手册吗，就是具体财务BP需要做什么，怎么做，有具体制度更好

2022-06-01

您好，
战略角色：随着企业越来越重视数据驱动决策，财务bp的角色变得日益重要。他们通常负责将财务数据转化为可操作的业务洞察，帮助企业制定和执行策略。

跨部门合作：财务bp需要与不同部门紧密合作，包括运营、销售、市场等，以了解业务运作并支持决策过程。这种跨部门的合作能力使得财务bp成为企业内部不可或缺的桥梁。

技术发展：随着人工智能、机器学习和自动化技术的发展，财务bp可以利用这些工具来更高效地分析数据和生成报告。这不仅提高了他们的工作效率，也增强了他们在企业中的价值。

职业发展路径：财务bp通常有明确的职业晋升路径，可以进一步发展成为高级分析师、财务经理、甚至首席财务官（cfo）。

需求增长：全球化和市场竞争的加剧导致对财务bp的需求不断增长。企业需要这些专业人士来帮助他们适应快速变化的市场环境并保持竞争力。

薪酬潜力：由于财务bp在企业中扮演着关键角色，因此他们的薪酬通常较高，且有很大的增长潜力。

2024-10-13

你好；比如做年度预算和编制监控和分析；协助业务部门做风险评估和业务分析等；

2022-10-14

您好，同学， 1、根据事业部业务发展的需求，建立预算、预测模型； 2、负责事业部的年度预算以及月度滚动预测编制、监控和分析； 3、协助业务进行预算管理等等。

2021-07-31