鸿瑞工厂有供电和机修两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门提供服务，供电车间本月发生费用为67200元，机修车间本月发生费用为68040元。计算交互分配率和对外分配率。其中：供电车间劳务量：224000机修车间劳务量：21600相互服务：供电车间机修车间供电车间16000机修车间24000

企业有配电和机修两个辅助生产车间，配电车间本月共计发生费用6000元，机修车间本月共计发生费用3000元。企业有一车间和二车间两个基本生产车间，本月辅助生产车间提供产品和服务资料见下表：受益部门厂部一车间二车间配电车间机修车间合计提供电力（千瓦时）1000550001500200010000提供机修工时（工时）201003050200运用直接分配法分配辅助生产费用，并作出会计分录。

鸿瑞工厂有供电和机修两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门提供服务，供电车间本月发生费用为67200元，机修车间本月发生费用为68040元。计算交互分配率和对外分配率。其中：供电车间劳务量：224000机修车间劳务量：21600相互服务：供电车间机修车间供电车间16000机修车间24000

鸿瑞工厂有供电和机修两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门提供服务，供电车间本月发生费用为67200元，机修车间本月发生费用为68040元。计算交互分配率和对外分配率。其中：供电车间劳务量：224000机修车间劳务量：21600相互服务：供电车间机修车间供电车间16000机修车间24000

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。