我们做的发货产品有的规格留了一套放在品质部作为原样，下次生产同类产品作为参考，盘点的时候品质部留存的这样原样是不会参与盘点的，那这些原样我需要开出库单吗

我们做的发货产品有的规格留了一套放在品质部作为原样，下次生产同类产品作为参考，盘点的时候品质部留存的这样原样是不会参与盘点的，那这些原样我需要开出库单吗

甲公司主要从事调味品的生产和销售。ABC会计师事务所负责审计甲公司2020年度财务报表。审计项目组在审计工作底稿中记录了与存货监盘相关的情况，部分内容摘录如下:(1)甲公司的存货存放在多个地点，A注册会计师基于管理层提供的存货存放地点清单，并根据不同地点所存放存货的重要性及评估的重大错报风险确定了抽盘地点。(2)根据甲公司2020年末各存放地点存货余额大小，A注册会计师依次选取存货余额前10的存货仓库(合计金额占年末存货余额的55%)实施监盘。(3)A注册会计师发现甲公司盘点日前a原材料已验收但尚未办理入库手续，原材料单独摆放，未纳入盘点范围。A注册会计师认可了甲公司管理层的做法，并在审计工作底稿中记录了这一情况。(4)A注册会计师发现甲公司c种调味品由于质量严重不合格被监管部门勒今下架，甲公司召回c种调味品，考虑到该批产成品不再对外销售，甲公司未对其进行盘点。要求:针对上述第(1)至(4)项。逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

我们公司是做整体卫浴产品的，这两天过来公司就赶上了仓库盘点， 一方面产品品类比较多，货物多，盘点工作量大； 另一方面，每个月的许多品类都有很多的差异，找差异需要花费很多的时间，有差异的产品目前是一个一个的到仓库再盘一遍，有时在出库系统查询之后再实盘。 问了仓库他说是历史遗留问题，说因为之前的差异一直存在，所以每个月盘点总有差异。 我觉得是仓库管理流程有一定的问题： 同一品类的货物没有堆放在一起，有的货品标签没摆放在外面导致盘点不易，有的不是售卖的产品东西放在仓库，没有单独标示； 需要做样品的也没有标出来 。 还有，有的订单管理员没有及时将出库产品及时录入系统，造成账实差异。

甲公司主要从事调味品的生产和销售。ABC会计师事务所负责审计甲公司2020年度财务报表。审计项目组在审计工作底稿中记录了与存货监盘相关的情况，部分内容摘录如下：（1）甲公司的存货存放在多个地点，A注册会计师基于管理层提供的存货存放地点清单，并根据不同地点所存放存货的重要性及评估的重大错报风险确定了抽盘地点。（2）根据甲公司2020年末各存放地点存货余额大小，A注册会计师依次选取存货余额前10的存货仓库(合计金额占年末存货余额的55%)实施监盘。（3）A注册会计师发现甲公司盘点日前a原材料已验收但尚未办理入库手续，原材料单独摆放，未纳入盘点范围。A注册会计师认可了甲公司管理层的做法，并在审计工作底稿中记录了这一情况。（4）A注册会计师发现b原材料属于代收的委托加工原材料，甲公司未将b原材料纳入存货盘点范围，但已单独摆放并附有标识说明。（5）A注册会计师发现甲公司c种调味品由于质量严重不合格被监管部门勒令下架，甲公司召回c种调味品，考虑到该批产成品不再对外销售，甲公司未对其进行盘点。要求：针对上述第（1）至（5）项，逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。

ABC公司是生产经营电子产品的大型工业企业，为加强内部控制建设，聘请XY会计师事务所对其内部控制设计与运行的有效性进行审计，在对存货相关控制进行审计时，注册会计师在其工作底稿中记录了以下情况：(1)发料过程中，仓库部门根据生产部门开出的领料单发出原材料。领料单有一料一单，也有多料一单，通常一式两联，仓库部门发出材料后，其中一联连同原材料交还领用部门，一联留仓库部门，据以登记材料台账。(2)公司每三个月定期对存货盘点一次，编制盘点表。会计部门与仓库在核对结存数量后，向管理层报告差异情况及形成原因，并在经批准后进行相应处理。(3)公司生产用D材料委托甲公司代管，ABC公司未对D材料的变动进行会计记录，期末进行存货盘点时，D材料也不纳入盘点计划。对于D材料，ABC公司主要通过检查货运文件，出库记录等替代程序予以确认。(4)残次品与毁损品不纳入盘点计划，以财务部门和仓库部门的账面记录为准。同时，仓库管理员有处置残次及毁损商品的权限。请分析：以上情况是否存在控制缺陷或薄弱环节，并说明理由。