我们公司是小规模纳税人，局部装修公司，人工费我们是做到工程施工-人工成本的，年末要计提未开票收入，结转成本，成本是无票的，主营业务成本下面设置了二级科目家装和工装，我们是家装，辅助核算有供应商和家装项目，可是人工成本没有供应商啊，结转人工成本录凭证的时候怎么办，还是供应商可以写个人

请问老师，我们是一家建筑劳务公司，纯提供人工的，2020年有一个项目已经结束了，但是甲方只给结算了一小部分工程款，这一部分我们开具了发票，剩下的我要怎么做账呢，工人成本我都做到劳务成本里了，怎么往主营业务成本里转呢，按什么比例

我们公司是小规模纳税人，局部装修公司，人工费我们是做到工程施工-人工成本的，年末要计提未开票收入，结转成本，成本是无票的，主营业务成本下面设置了二级科目家装和工装，我们是家装，辅助核算有供应商和家装项目，可是人工成本没有供应商啊，结转人工成本录凭证的时候怎么办，还是供应商可以写个人

老师，我们是家装公司，主营做定制家具衣柜。偶尔接到全案家装，硬装软装就都做。不过硬装我们是包给一个人。他可以给我们开工程服务的发票，这个成本。我怎么结转？合作商开具发票时，借工程施工 贷应付账款。月底结转，借其他业务成本 贷工程施工 。付硬装款，借应付账款 贷银存 可以这样吗？

老板新成立了一家公司，用于跟小规模公司交易，我们的业务呢，主要是别人提供材料，然后我们这边人工组装，这种情况下，我开具劳务加工费的发票，成本入些人员工资就行，办公场所有老板另一家公司无偿提供，这样可以吗

新来一家公司，电梯销售，安装，维修，维保业务。发现账套科目设置有问题，应收-项目-客户，应付-项目-供应商，导致看应收应付账户很不直观。 把销售，安装，维修，维保的项目成本归集用合同履约成本-工程施工-各种材料，人工，超多种费用-项目，导致看项目成本很不直观。而且把安装部门，维修部门的所有费用都直接分摊到项目成本，不走管理费用。 销售，维修，维保成本是否是直接走主营成本，还是挂项目成本再结转主营成本。且电梯没有商品过渡科目，发出商品，而是收到发票直接进项目成本。这些情况，账套需要调整吗？ 一套帐，外账