几百块钱的手工费、材料费，没有合同和发票，师傅都是熟人，坐标十八线小县城，那么要以什么方式支付才是合理？是要跟那些师傅签订一年的合同吗，签完之后就可以每次直接付款就好了吗？

老师，我们公司近期会跟一家美国供应商签订一份技术服务合同，合同总金额有几百万美金，比较大，如果就这么签，那么一次性支付的印花税按合同总金额做为计税基础，那就太不划算了。所以我们想要先签订一个大的框架协议，之后等供应商每完成一个阶段的服务，我们验收好服务再收到供应商发票，再按发票金额支付，每次支付都会配上当次阶段服务的小合同（相当于框架协议的附属合同），这样印花税就不用一次性支付了。我想问问这么安排OK吗？那么拟订框架协议需要注意什么？是不是框架协议一定不能涉及合同 金额？不能体现金额数据？请操作过的老师帮忙解答，谢谢！

我公司小规模，承接石材销售，公司对公司定了合同，开具石材票，按面积算，一年下来面积还是很大的，单价是约定包含了主材石材，石材辅材，施工人工费，税金，管理费，脚手架租赁费(有些地方高，挂的时候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是单单石材的成本票，辅料票，辅料票也不多，有些零时买买，几千都不给开票，但论年也的不少，工人人工费，一年下来累计也有个几十万，直接都是私人转帐到工人卡上，干多少工结多少，没有票，账务该怎么处理，可以分摊到每月，做个零时工工资表付上，分录，借主营业务成本，贷库存现金或者其他应收款，摘要付石材零时工工资吗？脚手架租金也是没票的，直接付给对方，也有十几万，还怎么处理账务

我公司小规模，承接石材销售，公司对公司定了合同，开具石材票，按面积算，一年下来面积还是很大的，单价是约定包含了主材石材，石材辅材，施工人工费，税金，管理费，脚手架租赁费(有些地方高，挂的时候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是单单石材的成本票，辅料票，辅料票也不多，有些零时买买，几千都不给开票，但论年也的不少，工人人工费，一年下来累计也有个几十万，直接都是私人转帐到工人卡上，干多少工结多少，没有票，账务该怎么处理，可以分摊到每月，做个零时工工资表付上，分录，借主营业务成本，贷库存现金或者其他应收款，摘要付石材零时工工资吗？脚手架租金也是没票的，直接付给对方，也有十几万，还怎么处理账务

几百块钱的手工费、材料费，没有合同和发票，师傅都是熟人，坐标十八线小县城，那么要以什么方式支付才是合理？是要跟那些师傅签订一年的合同吗，签完之后就可以每次直接付款就好了吗？

建筑装修公司A和甲方B签订了包工包料大约300平米左右的工装的装修合同。装修金额为100万左右。A承接了该项目后就立马转手将该项目包给了包工头C(相当于C挂靠了A)。期间A通过自己的公户付款购买了14万的材料用于该项目，又通过公户付款支付了该项目4万的人工。现在A想让C开发票给自己，想让C提供的发票在税务层面合规的话，请问: 1，对C有资质的要求吗？2，明面上留档的承包合同规范操作是按什么合同签订好呢？(承包经营?还是分包合同？) 3，合同中的合同金额大约可以为多少呢？(这个金额确定是怎么算出来的？请老师写一下大致的算法) 4，C通过什么方式开到发票给到A呢？(去税局代开可以吗？) (因为是小白，自己把握不准，问的有点啰嗦，希望老师就每一个问题都做个回复。谢谢了！）