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一、案例材料2018年10月1日，华艺公司投资成立的星级酒店正式对外营业。酒店大堂的灯饰给酒店增添了不少光彩，酒店的入住率很高。公司领导在会上肯定并表扬了负责此事的副总王德彪。然而在两个月后，以高价购买的灯饰出现了暗淡、锈斑、灯珠破裂脱落等一系列问题。公司责令王副总做出合理解释，并停止了他的一切职务。主要问题如下：1、王德彪一完成了采购方式的选择、采购价格的确定，合同签订、灯饰验收以及货款支付等所有环节的工作。2、他未没有作任何比对的情况下选择供应商，直接用奥尔公司进行代购，并向奥尔公司支付了200万元的代理费，从中收受了奥尔公司的巨额好处费。3、合同规定奥尔公司应向酒店提供瑞士珠宝公司出产的水晶灯验证证明书和品质鉴定资料，但交易后代购方并未履约执行，酒店也没有与奥尔公司办理必要的查验手续。4、在未对合同、验收单、入库单等核对的情况下，支付了货款和代理费。要求：结合案例材料，回答以下问题：1）结合案例，分析在选择供应商时可能存在的主要风险有哪些。2）采购方式有哪些，请说明该酒店应采取3）分析说明验收与付款环节可能存在主要问题有哪些？指出该酒店验收与付款环节存在的主要问题。

ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2019年度财务报表。与函证相关的部分事项如下： (1)因某份银行回函信封上的发件地址与发函时所使用的收件人地址不一致，A注册会计师拨打了银行官网公布的客服电话， 获悉发件地址为处理函证的银行业务部门办公地址。 A注册会计师据此认可了回函的可靠性。 (2)因未收到乙银行回函， A注册会计师检查了甲公司管理层提供的网上银行余额截屏， 据此确认了甲公司在乙银行的存款余额。 (3)A注册会计师亲自前往某银行， 在对公柜台递交了询证函， 于三个工作日后亲自取回回函。 (4)甲公司提供的被询证者信息中有两家供应商的收件人和地址均为丙公司，管理层解释这两家供应商的财务职能由其母公司丙公司的共享服务中心统一负责。A注册会计师认为丙公司不是甲公司的供应商， 向管理层取得了两家供应商的业务部门办公地址， 核对地址后分别发出了询证函。 (5)甲公司的供应商丁公司因受新冠肺炎疫情影响无法处理函证。A注册会计师通过视频访谈了丁公司负责函证的人员， 查看了其出示的名片和身份证，确认了相关往来余额，结果满意。要求： 针对上述第(1)至(5)项， 逐项指出A注册会计师的做法是否恰当。 如不恰当，简要说明理由。