老师您好，我是集团下属分公司，已经独立，每年需要像集团厂房交付租金，然后还需要按计划购买高额设备，想了解下这些产生的成本费用如何合理分配，能让分公司高层领导得到合理分红，如果每年购买设备和厂房作为成本，可能高层永远也得不到分红，想了解下，谢谢

因为公司刚成立一年，现在想以后出现这样问题怎么给高层分配分红合理，需要给高层一个交代，现在想到的两块高额成本就是厂房租金和购买设备

不知道正常公司这两块怎么设计的成本，假如今年购买一个设备几千万，厂房租金可能一百万，那可能全算在成本里，基本就没有利润，也没办法给高层和员工分红了

同学你好 有利润才可以分红的

我知道，我是想说这个成本分配如何设计，你说的这个谁都清楚，我是想知道一般公司是如何设计的，那不可能今年我买个几千万设备，一点分红都没有或者可以有其他方案按折旧年份分配成本，想了解如何设计大额成本规划，老师你不能让我钱白花呀，你回答的问题根本和没回复一样啊

同学你好 这个设备是按月折旧的 不是一次性计入成本费用 你分红按照你的利润分配未分配利润来

一般设备按月折旧到多少年，然后厂房租金是按年算呗，还有这个分红按照利润分配未分配利润来是啥概念呢没懂

这个设备一般最多可以十年 一般是五年 2.租金按月

老师，还有其他我没想到的比较大额支出的费用或者计算成本的合理分配办法吗

同学你好 这个就是计入长期待摊费用然后按月摊销

好的，谢谢老师

还有个问题，就是员工年底奖金如何分配比较好，一般公司都是怎么分配的，中层干部和普通员工

同学你好 这个都是按照工资基数

老师惜字如金，能不能详细说下怎么按工资基数，是十三薪？还是还有其他

1、根据工龄来发年终奖； 2、依据工作能力和业绩来发年终奖； 3、按照职位来发布； 4、根据公司业绩和利润来分配 5.多发一个月工资

老师，算分红是按照税后纯利润还是按照毛利润去算分红

同学你好 是税后净利润

好的，谢谢