您好，仓库在系统中erp系统中是按bom表做领料单的，但是实际领料时是按需求领用的，另外bom表中材料的单位都是平方米、千克等但是领用时是按最小包装发料（如袋、卷、包等），这样erp系统中算出来的是标准成本，但实际用料成本怎么算？

老师：请教一下 公司上了ERP系统后，其中有部分原材料是属于客供件，就是客户付款把原材料拉我公司入库后领料用于生产，但这部分原材料是客户付款我公司不支付的。1、后续成本分摊的时候也剔除了这部分原材料，就按暂估0.01/件单价入库，但后面原材料入库就与系统里边对不上了 这部分怎么操作啊？2、账务处理的时候分录需要体现吗？3、如果要体现应该怎样做？

您好，仓库在系统中erp系统中是按bom表做领料单的，但是实际领料时是按需求领用的，另外bom表中材料的单位都是平方米、千克等但是领用时是按最小包装发料（如袋、卷、包等），这样erp系统中算出来的是标准成本，但实际用料成本怎么算？

生产甲乙两种产品共同领用A材料计划成本300000元，生产时两种产品均是开始时一次性投入材料但需要先统一投料加工然后分别加工材料按照实际投产的定额消耗金额分配计入本月实际投产甲产品4000件乙产品1000件，定额消金额水平为甲产品5千克/件乙产品10千克/件。问A材料说法正确的是A差异率为负数表示节约差异领用材料分录中体现为“材料成本差异”科自蓝字记贷方或红字记借方B计划成本300000元需要在甲产品和乙产品之间按实际投产的定额消耗数量进行分配需要先计算甲/乙产品的总定额消耗数量C领用材料的会计分录借方成本费用类科目采用计划成本贷方存货类科目采用实际成本差额用“材料成本差异”账户平衡D甲乙两种产品共同领用a材料计划成本300000元属于间接计入费用

老师，在工作中用分布法核算生产成本，比如客户下订单生产导线2000米，车间也按照bom清单投放材料，但是在实际工作中会发生比如导线的配方材料2000米只需要硅胶30千克，但实际领用了60千克，那加上一些损耗正常生产2000米线也就用个35千克，那对于多15千克硅胶该怎么办呢

制造企业，一整月的订单数和金额有，有的订单产品尚未完成，材料实际已经领用，但没有在系统里做出库。月末订单中有做完发出去的，好有没做完的。计算成本时按照订单总数计算材料，还是按照发出成品计算材料。