某公司辅助生产车间有发电车间和修理车间，发电车间10月发电度数48000度，待分配费用为30720元；修理车间提供维修总工时为2000工时，待分配费用为39600元。发电车间为修理车间供电2000度；维修车间为发电车间提供维修100工时。请采用交互分配法，计算发电车间与维修车间对外分配的分配率。

某公司辅助生产车间有发电车间和修理车间，发电车间10月发电度数48000度，待分配费用为30720元；修理车间提供维修总工时为2000工时，待分配费用为39600元。发电车间为修理车间供电2000度；维修车间为发电车间提供维修100工时。请采用交互分配法，计算发电车间与维修车间对外分配的分配率。

某公司辅助生产车间有发电车间和修理车间，发电车间10月发电度数48000度，待分配费用为30720元；修理车间提供维修总工时为2000工时，待分配费用为39600元。发电车间为修理车间供电2000度；维修车间为发电车间提供维修100工时。请采用交互分配法，计算发电车间与维修车间对外分配的分配率。

某公司辅助生产车间有发电车间和修理车间，发电车间10月发电度数48000度，待分配费用为30720元；修理车间提供维修总工时为2000工时，待分配费用为39600元。发电车间为修理车间供电2000度；维修车间为发电车间提供维修100工时。请采用交互分配法，计算发电车间与维修车间对外分配的分配率。

资料：某企业设供电和维修两个辅助生产间，本月供电车间发生生产费用11150元，维修车间发生生产费用8500元，计划单位成本：电0.2元／度，维修4.5元／小时，辅助生产车间劳务供应量如下表：辅助生产车间提供的劳务量汇总表供电（度）受益单位维修（小时）辅助生产部门供电车间无，维修200小时维修车间供电600度，维修无基本生产部门一车间供电25000度，维修500小时二车间供电18000度，维修900小时企业管理部门供电1000度，维修100小时合计供电44600，维修1700要求：分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。

资料：某企业设供电和维修两个辅助生产间，本月供电车间发生生产费用11150元，维修车间发生生产费用8500元，计划单位成本：电0.2元／度，维修4.5元／小时，辅助生产车间劳务供应量如下表：辅助生产车间提供的劳务量汇总表供电（度）受益单位维修（小时）辅助生产部门供电车间无，维修200小时维修车间供电600度，维修无基本生产部门一车间供电25000度，维修500小时二车间供电18000度，维修900小时企业管理部门供电1000度，维修100小时合计供电44600，维修1700要求：分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法分配辅助生产费用，编制会计分录。