某工厂设有供电和机修两个辅助生产单位，根据20××年5月“生产成本——辅助生产成本”明细账的资料，供电车间本月发生费用为21000元计划划单位成本0.9元/度。机修车间本月发生费用为24000元。计划单位成本各7.5元/小时各辅助生产单位提供的产品与劳务数量如表所示。某工厂辅助生产单位提供的产品与劳务数量受益对象供电车间（度)机修车间（小时）本月劳务供应量300004000机修车间500--供电车间--1000产品生产耗用10000--车间一般耗用30002200专设销售机构4000300行政管理部门8000500根据上述资料，采用交互分配法，计划成本分配法分配辅助生产费用

某工厂设有供电和机修两个辅助生产单位，根据20××年5月“生产成本——辅助生产成本”明细账的资料，供电车间本月发生费用为21000元计划划单位成本0.9元/度。机修车间本月发生费用为24000元。计划单位成本各7.5元/小时各辅助生产单位提供的产品与劳务数量如表所示。某工厂辅助生产单位提供的产品与劳务数量受益对象供电车间（度)机修车间（小时）本月劳务供应量300004000机修车间500--供电车间--1000产品生产耗用10000--车间一般耗用30002200专设销售机构4000300行政管理部门8000500根据上述资料，采用交互分配法，计划成本分配法分配辅助生产费用

某工厂设有供电和机修两个辅助生产单位，根据20×x年5月“生产成本——辅助生产成本”明细账的资料，供电车间本月发生费用为21000元计划划单位成本0.9元/度。机修车间本月发生费用为24000元。计划单位成本各7.5元/小时各辅助生产单位提供的产品与劳务数量如表所示。某工厂辅助生产单位提供的产品与劳务数量。受益对象、供电车间(度)、机修车间(小时)如下:①本月劳务供应量——30000、4000，②机修车间——500、(无机修车间)，③供电车间——(无供电车间)、1000，④产品生产耗用——10000、(无机修车间)，⑤车间一般耗用——3000、2200，⑥专设销售机构——4000、300，⑦行政管理部门——8000、500。根据上述资料，采用交互分配法，计划成本分配法分配辅助生产费用

2、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生回车间。有关资料如下;生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用(元)劳务供应量机修180005000小时供电90000100000度各受益单位耗用劳务情况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500A产品30000第一车间B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求;根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。

青园工厂设有供电和机修两个辅助生产车间，6月份在分配结转前“生产成本一辅助生产成本”账户归集的本月辅助生产费用，供电车间为33600元，机修车间为34020元。该厂本月辅助生产车间提供的产品和劳务数量见表5-1。采用直接分配法进行分配，有关计算过程如下：表5-1青园工厂辅助生产车间劳务供应量汇总表200×年6月受益对象（生产单位和部门)供电数量(度）修理工作量（工时）辅助生产单位耗用800供电车间耗用机修车间耗用12000基本生产单位耗用产品生产直接耗用800002500车间一般耗用100003500专设销售机构耗用200040008000厂部管理部门耗用合计10800112000​

某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月份发生的待分配费用为：供电车间3520元，机修车间3360元。计划单位成本用电0.08，修理0.9，本月提供的劳务情况为： 要求：采用交互分配法和计划单位成本分配法分配辅助生 产费用。