请问老师商贸公司股份制公司财务规章制度，完整的财务流程从哪几个方面着手去写？
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老师，我想问下，去应聘一个公司，他们问我能不能制定公司的财务制度，那财务制度跟财务流程有什么不一样呢？新建立财务制度的话需要从哪几方面入手呢？
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老师，你好！请问出口贸易公司，一个完整的订单流程里，财务在哪几个点要登记做账呢？业务谈好订单，跟单拟订购销合同发给供应商（这里订单是要一式两份，财务审核盖章后留一份做留底，然后另外一份给老板签字后发给供应商吗？），供应商收到订单（一般月结或者现结，是不是下了订单后根据付款方式由跟单填写付款申请单，财务审核盖章，老板签字后财务付款，通知跟单，由跟单通知供应商呢？）安排做货发货到公司入仓库（仓库签收送货单，并填制入库单-入库单一式几份每天下班前将当天的入库单给财务一份？），质检没问题后安排发货（填写送货单，每天提供给财务）走快递或者空运到国外。走快递这一块有运费产生，这些又是什么时候，怎么做账呢？
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请问老师商贸公司股份制公司财务规章制度，完整的财务流程从哪几个方面着手去写？
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商贸公司有18家门店，收门店的加盟费，加盟费是净利润，另外提供家装服务，联系厂家供货，赚取差价，股份制公司，完整的财务流程，财务规章制度应该从哪些方面着手去写？
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如何具体从财务核算、内部控制，业务分析，风险管理，投融资这几个财务管理维度去展开去写财务管理制度？
你好！你这就不是财务支付了，是内部控制管理制度，需要根据你们单位实际部门设置和具体业务流程制定，你们单位框架是什么样的？
是一家商贸公司，有18家门店，收门店的加盟费，加盟费是净利润，另外提供家装服务，联系厂家供货，赚取差价，股份制公司，董事长，大股东，二股东
你好！内部部门设置呢？再就是付款审批权限，采购审批权限你们设置了吗？
股东，财务部，业务部门，前厅部，老师，具体应该怎么设置能指导一下吗？
你好，财务制度的话，按上面链接的参考一，内控部分的话就比较麻烦了，比如说采购你可以规定三方询价或者是走招投标程序这要看你们企业的规模。再比如说领用发货的需要仓库保管经办人等三人人以上签字，并且接收方需要签字回传。