老师好 我们是从事建筑安装服务的小规模纳税人 因为被核定了工会经费 成立了工会 现在收到返还的工会经费 想请问一下 比如员工聚餐 给员工买口罩 可以用这笔钱吗？ 我们是纯包人工 下面都是农民工 所以网上的什么教育宣传活动 什么体育活动拓展这些 我们都没有涉及

老师，你好，我最近找到一份会计的工作，我有关会计工作经验不是很丰富，就之前在一个只有一个人的代账公司里做外勤，平时核税种，领发票，开票，报税这些事，就离职的那一个月做了几家小规模和一家一般纳税人的账务，现在我找的这家公司是什么什么投资公司，投资了几个建筑项目，还不是很清楚公司具体干什么，投资人是我们县的一个非民营单位。这个公司去年刚成立不久，我首先第一步就不知道如何开展工作，老板昨天让买会计软件，我不知道该买什么样的好，我说下周一给他回复，我现在很乱，第一个问题是不知道买什么样的会计软件，第二个是不知道如何开展工作，这个公司关于财务方面的什么都没准备，去年的账务都还没做

老师好 我们是从事建筑安装服务的小规模纳税人 因为被核定了工会经费 成立了工会 现在收到返还的工会经费 想请问一下 比如员工聚餐 给员工买口罩 可以用这笔钱吗？ 我们是纯包人工 下面都是农民工 所以网上的什么教育宣传活动 什么体育活动拓展这些 我们都没有涉及

老师，您好，我们公司的规模比较大，员工有500多人，是一般纳税人，然后利润也挺大的，公司为了避税，就出了个主意，让公司的员工去注册个体户，给员工一定的好处费，然后让个体户给我们公司开发票做成本用，请问我们公司这样做有风险吗，我担心的是员工离职的时候，把这个事情给捅出去，第一个问题是，个体户注册很简单吗，不要求注册地和实际经营地一致吗，不用审核工作地点，就可以审核通过吗，还有一个问题，这个个体户应该不会举报吧，首先，他自己也会受到牵连，因为个体户自己本身也是虚开，那不是把自己也给牵连了吗，个体户有什么说法举报吗，应该没有说法把，还有我们公司是没有虚开，我们公司就算被员工举报了，那我们公司也就是补税，不能抵扣吧，也不涉及虚开，风险也不大吧

开心果食品公司是一个中型的健康食品企业。最近总经理庞云为员工缺乏工作兴趣而担心,因为这导致了包装质量问题的产生。如果品质问题在检查阶段被发现,袋装食品就被送回流水线,否则它们将最终被客户所拒绝。在生产经理的建议下，在重要工段设置了管理监督岗位,由他们进行随机检查,但这样增加了成本,而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞云召集职能部门管理者举行质量讨论会议，以审议形势与采取有效的对策。生产经理李松认为一些问题是策划引起的，他建议在设计阶段进行检查。人事部门也被指责没有招聘到合适的员工。公司还存在人员频繁流动及缺勤的问题。策划及人事部门的主管都为自己辩护。策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题,而提高质量标准则意味着要耗费更多的成本。人事部门的主管王菲则指出,由于劳动市场上劳动力紧缺,她无法在挑选员工过程中过于苛刻,另外，包装工作枯燥三味,期望员工对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了使员工对其所从事的包装线工作增加兴趣的一些建议。建议之一就是要求扩大包装线个人的工作范国。她建议每个员工将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序而不是只做单纯的一项工作另外她还建议采取工作轮换

老师您好，我们公司是做承包食堂的，总公司在北京是一般纳税人，分公司在外埠是小规模纳税人，独立核算。外埠的项目是由总公司跟外埠的公司签署的，收钱是由总公司收取。因为外埠当地的员工要上社保，所以社保、工资等日常经营开支都是由分公司支付的，想问下这种总公司收钱，分公司花钱的经营模式，可不可以理解为总公司把项目包给了分公司来做，这样每月1.总公把从对方公司收到的钱做收入，扣掉一定的管理费后打给分公司，此款总公司做成本2.分公司收到钱做收入并开专票给总公司进行抵扣。（特别问下，总分公司这间这种服务性的项目能否开专票？）这样处理业务有什么不妥之处吗？请您多多指正。