演示账套

8.大正公司目前的信用条件是n/60，即无现金折扣，预计年赊销收入净额为5000万元，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。为加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/10，1/20,n/60”，估计约有60%的客户会利用2%的折扣，25%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为1.5%，收账费用降低为30万元。公司的变动成本率为70%，资本成本率为12%。假设不考虑所得税因素，试计算说明大正公司是否应改变目前的信用条件。

2022-04-21 18:48

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

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2022-04-22 08:20

同学你好，晚点计算给你

齐红老师解答 2022-04-22 08:23

原方案，应收账款周转天数=60（天）应收账款周转率=360/60=6 应收账款平均余额=5000/6 应收账款机会成本=（5000/6）*65%*10%=54.17（万元）信用成本=54.17+5000*3%+60=54.17+150+60=264.17（万元）信用成本后收益=5000*（1-65%）-264.17=1485.83（万元）新方案，应收账款周转天数=60%*10+25%*20+15%*60=6+5+9=20（天）应收账款周转率=360/20=18 应收账款平均余额=5000/18 应收账款机会成本=（5000/18）*65%*10%=18.06（万元）信用成本=18.06+5000*2%+30=18.06+100+30=148.06（万元）信用成本后收益=5000*（1-65%）-148.06=1601.94（万元）由于新方案信用成本后收益1601.94>原方案信用成本后收益1485.83，所以应该选择新方案

同学你好，晚点计算给你

2022-04-22

同学您好，原方案，应收账款周转天数=60（天）应收账款周转率=360/60=6 应收账款平均余额=5000/6 应收账款机会成本=（5000/6）*65%*10%=54.17（万元）信用成本=54.17+5000*3%+60=54.17+150+60=264.17（万元）信用成本后收益=5000*（1-65%）-264.17=1485.83（万元）新方案，应收账款周转天数=60%*10+25%*20+15%*60=6+5+9=20（天）应收账款周转率=360/20=18 应收账款平均余额=5000/18 应收账款机会成本=（5000/18）*65%*10%=18.06（万元）信用成本=18.06+5000*2%+30=18.06+100+30=148.06（万元）信用成本后收益=5000*（1-65%）-148.06=1601.94（万元）由于新方案信用成本后收益1601.94>原方案信用成本后收益1485.83，所以应该选择新方案

2022-04-21

同学，你好，这个不需要改变政策。

2022-10-30

你好，老师刚才回复了，你查看下。哪里不清楚再与老师沟通

2022-02-22

你好，老师计算下哈

2022-02-22

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