8.大正公司目前的信用条件是n/60，即无现金折扣，预计年赊销收入净额为5000万元，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。为加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/10，1/20,n/60”，估计约有60%的客户会利用2%的折扣，25%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为1.5%，收账费用降低为30万元。公司的变动成本率为70%，资本成本率为12%。假设不考虑所得税因素，试计算说明大正公司是否应改变目前的信用条件。
同学你好，晚点计算给你
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2.博大公司日前的信用条件是n/60,，即无现金折扣，预计年除销收入净000万元，预计坏原损失审为3%，收眼费用为80万元。为加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/101/20,n/60",估计约有60%的客户会利用2%的折扣，25%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为2%,收账费用降低为30万元。公司的变动成木率为70%，资本成本审为12%。假设不考虑所得税因素，试计算说明博大公司是否应改变目前的信用条件。
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博大公司日前的信用条件是n/60,，即无现金折扣，预计年除销收入净额6000万元，预计坏账损失率为3%，收账费用为80万元。为加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/101/20,n/60",估计约有60%的客户会利用2%的折扣，25%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为2%,收账费用降低为30万元。公司的变动成本率为70%，资本成本率为12%。假设不考虑所得税因素，试计算说明博大公司是否应改变目前的信用条件。
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博大公司日前的信用条件是n/60,，即无现金折扣，预计年除销收入净额6000万元，预计坏账损失率为3%，收账费用为80万元。为加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/101/20,n/60",估计约有60%的客户会利用2%的折扣，25%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为2%,收账费用降低为30万元。公司的变动成本率为70%，资本成本率为12%。假设不考虑所得税因素，试计算说明博大公司是否应改变目前的信用条件。
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远方公司目前的信用条件是n/60,即无现金折扣，预计年赊销收入净额为5000万元，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。为加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/10,1/20，n/60”，估计约有60%的客户会利用2%的折扣，25%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为2%，收账费用降低为30万元。公司的变动成本率为65%，资本成本率为10%。假设不考虑所得税因素，试计算说明远方公司是否应改变目前的信用条件。
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8.大正公司目前的信用条件是n/60，即无现金折扣，预计年赊销收入净额为5000万元，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。为加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/10，1/20,n/60”，估计约有60%的客户会利用2%的折扣，25%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为1.5%，收账费用降低为30万元。公司的变动成本率为70%，资本成本率为12%。假设不考虑所得税因素，试计算说明大正公司是否应改变目前的信用条件。
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原方案， 应收账款周转天数=60（天） 应收账款周转率=360/60=6 应收账款平均余额=5000/6 应收账款机会成本=（5000/6）*65%*10%=54.17（万元） 信用成本=54.17+5000*3%+60=54.17+150+60=264.17（万元） 信用成本后收益=5000*（1-65%）-264.17=1485.83（万元） 新方案， 应收账款周转天数=60%*10+25%*20+15%*60=6+5+9=20（天） 应收账款周转率=360/20=18 应收账款平均余额=5000/18 应收账款机会成本=（5000/18）*65%*10%=18.06（万元） 信用成本=18.06+5000*2%+30=18.06+100+30=148.06（万元） 信用成本后收益=5000*（1-65%）-148.06=1601.94（万元） 由于新方案信用成本后收益1601.94>原方案信用成本后收益1485.83，所以应该选择新方案