同学你好,解析在图片中。
某厂每年需用甲零件,如向市场购买,每个进货价包括运杂费为500元。若利用该厂目前的剩余生产能力制造这种零件,每个委件的成本资料如下:直接材料150元,直接人工150元,变动制造费用100元,固定制造费用100元,零件单位成本合计500元。另外,如自制每年还需增加专属固定成本2万元。。要求:根据上述资料进行决策,全年需要量在什么情況下采用自制方案为宜?什么情况下采用外购方案较优?
某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?
2、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?
某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?
3.资料:某企业需要的某种零件的自制单位成本与外购单价的资料如下所示自制单位成本与外购单价表自制方案外购方案直接材料4元单位购价10元直接人工1元变动制造费用1元专属固定制造费用2800元要求:根据已知资料,确定该零件全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜?又在何种情况下采用自制方案为宜?。(10分)
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