4.某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20000元、30000元和40000元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000元(2)增产现有产品丙，使其年收入增加14000元(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500元的收入。要求：做出是否转产其他产品的决策？

已知某企业生产A、B、C三种产品。其中A产品每年的营业收入为4000元，变动成本为3500元，它的生产能力可以转移，既可用于开发新产品D,又可以用于增产原有产品B或C,有关详细资料如下。中 (1) A产品停产后其生产能力可分别用于:增产B产品200件，增产C产品300件或生产D产品100件，且不需要增加专属成本。 (2)单价资料: B产品为20元，C产品为15元，D产品为40元。 (3)单位变动成本资料: B产品为9元，C产品为8元，D产品为12元。 要求:作出A产品是否转产的决策，如果企业转产，应当转产哪种产品?

某企业原来生产甲、乙、丙三种产品。它们的变动成本率分别为80% . 60%和50% :它们的年收入分别为20000万元、30000 万元和400万元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途:①增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000万元:②增产现有产品丙产品，使其年收入增加14000万元:③开发变动成本事为40%的丁产品。每年可实现13500万元收入。 要求: (1) 用贡献边际总额分析法作出是否转产其他产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。 (2)说明如果企业决定转产，应当转产哪种产品，转产将给企业带来什么好处。

1、某企业原来生产甲、乙、丙三种产品,它们的变动成本率分别为80%,60%和50%;它们的年收入分别为20000万元、30000万元和40000万元。如果将生产甲产品的生产能力转移,可分别用于以下用途:(1)增产现有产品乙产品,可使其年收入达到45000万元;(2)增产现有产品丙产品,使其年收入增加14000万元;(3)开发变动成本率为40%的丁产品,每年可实现13500万元收入。要求:(1)用贡献边际总额分析法做出是否转产其他产品的决策,并列出各备选方案优劣的排列顺序。(2)说明如果企业决定转产,应当转产哪种产品,转产将给企业带来什么好处。

1、某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，它们的变动成本率分别为80%,60%和50%;它们的年收入分别为20000万元、30000万元和40000万元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途：(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000万元；(2)增产现有产品丙产品，使其年收入增加14000万元；(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500万元收入。要求：(1)用贡献边际总额分析法做出是否转产其他产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。(2)说明如果企业决定转产，应当转产哪种产品，转产将给企业带来什么好处。

1.已知：某企业原来生产甲、乙、丙三种产品，它们的变动成本率分别为80%，60%和50%；它们的年收入分别为20000万元、30000万元和40000万元。如果将生产甲产品的生产能力转移，可分别用于以下用途：(1)增产现有产品乙产品，可使其年收入达到45000万元；(2)增产现有产品丙产品，使其年收入增加14000万元；(3)开发变动成本率为40%的丁产品，每年可实现13500万元收入。要求：(1)用贡献边际总额分析法作出是否转产其他产品的决策，并列出各备选方案优劣的排列顺序。(2)说明如果企业决定转产，应当转产哪种产品，转产将给企业带来什么好处。