甲公司生产A产品，相关资料如下：（1）A每年的最大产量为12000件。在年初的订货会上已于客户签订了10000件A产品的订货合同，A产品的平均单价为1200元每件，单位完全生产成本为1000元每件，单位固定生产成本为200元每件，合同约定，若甲公司违约，必须赔付违约金按照违约货值的5%计算。（2）甲公司剩余生产能力可以对外承揽加工业务，与基金可获得150000元的边际贡献。（3）有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品，并约定如果年底不能交货，甲公司则需要按照违约额的5%计算违约金。（4）该追加订单有特殊工艺要求，需要甲公司额外支付5000元的专属成本。（5）如果甲公司追加20000元的专属固定成本，可使最大产能达到15000件。要求：（1）设计可能的备选方案。（2）做出是否接受追加订货决策。

一、某制造商每年最大产能为1200件甲产品，本年已经接受的订货合同为1000件甲产品，这些订货所约定的销售价格为1210元/件。单位完全成本为998元/件，单位变动成本为777元/件。如果订货不能在年内如期履约，制造商需支付1000元违约金。 在制造商开始执行上述订货合同所规定的生产任务时，某贸易公司要求以1000元/件的价格，向制造商追加订货250件，年内交货，追加订货没有特殊要求，不需要追加投入专属成本。 问:能否接受贸易公司的再订货?。

4.甲公司生产A产品,相关资料如下:(1)A年的最大产量为12000件,在年初的订货会上已于喜户签订了10000件A产品的订货合同,A产品的平均单价力1200元每件,单位完全生产成本力1000元件,里位固定生产成本为200元每件,含同约定,若甲公司让的,必须赔付违约金按照违约货值的5%计口(2)甲公司剩余生产能力可以对外承接加工业,与基金可获得150000元的边际贡献3)有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品,并约定如果年底不能文货,甲公司则需按违约额的5%计算违约金(4)该加订单有特工艺要求,需要甲公司额外支付5000元的专属成本。5)如果甲公司加20000元的专属固定成本,可使最大产能达到15000要求:(1)设计可能的备选方,2)出是否接受追加订货决策

4.甲公司生产A产品,相关资料如下:(1)A年的最大产量为12000件,在年初的订货会上已于喜户签订了10000件A产品的订货合同,A产品的平均单价力1200元每件,单位完全生产成本力1000元件,里位固定生产成本为200元每件,含同约定,若甲公司让的,必须赔付违约金按照违约货值的5%计口(2)甲公司剩余生产能力可以对外承接加工业,与基金可获得150000元的边际贡献3)有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品,并约定如果年底不能文货,甲公司则需按违约额的5%计算违约金(4)该加订单有特工艺要求,需要甲公司额外支付5000元的专属成本。5)如果甲公司加20000元的专属固定成本,可使最大产能达到15000要求:(1)设计可能的备选方,2)出是否接受追加订货决策

4.计算题甲公司生产A产品，相关资料如下：（1）A每年的最大产量为12000件。在年初的订货会上已于客户签订了10000件A产品的订货合同，A产品的平均单价为1200元每件，单位完全生产成本为1000元每件，单位固定生产成本为200元每件，合同约定，若甲公司违约，必须赔付违约金按照违约货值的5%计算。（2）甲公司剩余生产能力可以对外承揽加工业务，与基金可获得150000元的边际贡献。（3）有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品，并约定如果年底不能交货，甲公司则需要按照违约额的5%计算违约金。（4）该追加订单有特殊工艺要求，需要甲公司额外支付5000元的专属成本。（5）如果甲公司追加20000元的专属固定成本，可使最大产能达到15000件。要求：（1）设计可能的备选方案。（2）做出是否接受追加订货决策。

某企业生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其单位变动生产成本为40元/件，固定成本15000元。2月份一客户要求该企业生产甲产品200件，每件订货价格为50元/件。假定企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租可获租金收入200元，同时追加订货需增加专属成本1100元。由于正常订货不能如期履约须支付1000元违约金。请作出是否接受追加订货的决策。