甲公司生产A产品，相关资料如下：（1）A每年的最大产量为12000件。在年初的订货会上已于客户签订了10000件A产品的订货合同，A产品的平均单价为1200元每件，单位完全生产成本为1000元每件，单位固定生产成本为200元每件，合同约定，若甲公司违约，必须赔付违约金按照违约货值的5%计算。（2）甲公司剩余生产能力可以对外承揽加工业务，与基金可获得150000元的边际贡献。（3）有一新客户以900元的价格追加订货2500件A产品，并约定如果年底不能交货，甲公司则需要按照违约额的5%计算违约金。（4）该追加订单有特殊工艺要求，需要甲公司额外支付5000元的专属成本。（5）如果甲公司追加20000元的专属固定成本，可使最大产能达到15000件。要求：（1）设计可能的备选方案。（2）做出是否接受追加订货决策。