1、假定长江机器厂现有生产能力100,000工时，共生产甲、乙两种产品，其有关资料如下：产品名称甲产品乙产品每件定额工时20工时5工时销售单价20元14元单位变动成本12元10元固定成本总额46,000元假定甲产品在市场上销售无限制，而乙产品在市场上最多只能出售15,000件。要求：为长江机器厂确定应如何合理安排甲乙两种产品的生产，才能使该厂获得更多的贡献毛益。

某公司设计生产能力60000机器小时,但实际开工率只达设计能力的70%,现计划圣生产能力生产新产品甲或乙,相关资料如下表6-12所示。 :6 - 12 项目甲产品乙产晶每件定额工时 10 5 销售单价/(元) 80 70 单位变动成本/(元) 60 58 要求:作出开发何种新产品的决策

A企业有一台机器设备,每年有2000机时的剩余生产能 力,该设备可用来加工甲产品或乙产品,其有关资料如下 表所示: 甲、乙产品生产情况表 项目 甲产品 乙产品 单位产品定额工时 (机时) 单位售价(元) 单位变动成本(元) 假设剩余生产能力只能生产一种产品,用差量分析法分析 该企业生产哪种产品更为有利。并填写差量损益分析表, 如下表所示 差量损益分析表 项目 甲产品 乙产品 差量 相关收入 相关成本 差量损益

龙腾公司拥有一条生产线即可以生产甲产品，也可以生产乙产品，最大生产能力为10000定额工时。生产甲产品每件需50定额工时，生产乙产品每件需80定额工时，甲、乙产品的每件单价分别为100元和110元，单位变动成本分别为55元和40元，生产B产品需要租入一台机器设备，租金为3000元。要求：根据上述资料，运用相关损益分析法和差别损益法分析该厂生产哪种产品更为有利？（列出损益表）

1、假定长江机器厂现有生产能力100,000工时，共生产甲、乙两种产品，其有关资料如下：产品名称甲产品乙产品每件定额工时20工时5工时销售单价20元14元单位变动成本12元10元固定成本总额46,000元假定甲产品在市场上销售无限制，而乙产品在市场上最多只能出售15,000件。要求：为长江机器厂确定应如何合理安排甲乙两种产品的生产，才能使该厂获得更多的贡献毛益。

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属