1、假定长江机器厂现有生产能力100,000工时，共生产甲、乙两种产品，其有关资料如下：产品名称甲产品乙产品每件定额工时20工时5工时销售单价20元14元单位变动成本12元10元固定成本总额46,000元假定甲产品在市场上销售无限制，而乙产品在市场上最多只能出售15,000件。要求：为长江机器厂确定应如何合理安排甲乙两种产品的生产，才能使该厂获得更多的贡献毛益。

1、假定长江机器厂现有生产能力100,000工时，共生产甲、乙两种产品，其有关资料如下：产品名称甲产品乙产品每件定额工时20工时5工时销售单价20元14元单位变动成本12元10元固定成本总额46,000元假定甲产品在市场上销售无限制，而乙产品在市场上最多只能出售15,000件。要求：为长江机器厂确定应如何合理安排甲乙两种产品的生产，才能使该厂获得更多的贡献毛益。

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属

欣然公司现有设备生产能力40000台时，尚有30%的剩余生产能力。公司准备利用这些剩余生产能力开发A、B两种新产品。预计两种新产品市场销售均不受限制，有关资料如下表所示。2.某玩具厂生产的自动坦克每只售价为50元，单位变动成本为30元/只，固定成本为260000元。要求:(1)计算玩具厂生产自动坦克的保本销售量和保本销售额。(2)如果单位变动成本在原来基础上下降20%，这时的保本销售量和保本销售额又为多少。项目单位产品定额台时单位产品单价单位变动成本A、B两种产品有关资料A产品5台时45元/台12元/台B产品2台时30元/台15元/台要求:分别就下列不相关情况，采用贡献毛益分析法，作出开发哪种新产品的决策。(1)不需要新增专属成本;(2)若选择生产A产品，需要新增专属成本20000元;若选择生产B产品，需要新增专属

例:某厂只有一个产品生产车间,单步骤大量生产甲、乙两种产品,月末在产品的完工程度均为50%,该厂2020年论月份的有关资料如下1,产量资料月初在产品里,50乙702.月初在产品成本直接材料直接人工制造费用产品名称甲产品10040600乙产品90g703003.该月发生生产费用(1)材料费用:生产甲产品耗用A材料40元,生产乙产品耗用A材料50元,甲、乙产品共同耗用B材料210元(甲产品消耗B材料的定额耗用量为100干克,乙产品消耗B材料的定额耗用量为100干克),甲、乙产品耗用的原材料均系开工时一次投入,生产车间机器修理消耗C材料500元。(2)工资费用:生产工人工资为1720元,生产车间管理人员工资为20元。(3)其他费用:生产车间厂房机器、设备折旧费用为100元,生产车间的办公费为-00元,生产车间的水电费为90元。4工时记录;甲产品耗用工时为400小时,乙产品耗用工时为480小时,5.该厂有关费用的分配方法。(1)甲、乙产品共同耗用的材料费用按定额耗用量分配。(2)生产工人工资按工时分配。(3)车间制造费用按工时分配。

甲公司设计了A和B两种产品，预计市场前景均不错。但由于该公司目前的生产能力有限，只能在A、B两种产品中选择一项作为新产品投向生产，有关资料如表所示。甲公司的生产经营资料项目A产品B产品企业可利用生产能力26000工时产品单位售价(元/件)8875单位产品消耗工时(小时)2016单位变动成本(元)6560固定成本总额(元)8600086000要求:试做出生产哪种新产品的决策。