某企业2019年度采用的信用条件为N/30,平均收现期为50天,赊销收入40万元,变动成本率为60%预计2020年的边际贡献率仍为20%现在为了扩大销售有两个方案可供选择:(1)信用条件为3/20,N/30时预计赊销收入增加10万元,所增加的收入中坏账率为3%客户获得现金折扣比率为50%(2)信用条件为2/30,N/45时,预计赊销收入增加16万元,所增加的收入中坏账率为4%客户获得现金折扣比率为60%假设企业的资金成本率为10%,应是否改变信用条件如改变应选择哪个方案

某企业2019年度采用的信用条件为N/30,平均收现期为50天,赊销收入40万元，变动成本率为60％,预计2020年的边际贡献率仍为20％,现在为了扩大销售,有两个方案可供选择：（1）信用条件为3/20,N/30时,预计赊销收入增加10万元，所增加的收入中,坏账率为3％,客户获得现金折扣比率为50％（2）信用条件为2/30,N/45时,预计赊销收入增加16万元，所增加的收入中,坏账率为4％,客户获得现金折扣比率为60％假设企业的资金成本率为10％,应是否改变信用条件如改变应选择哪个方案

某企业2019年度采用的信用条件为N/30,平均收现期为50天,赊销收入40万元,变动成本率为60%预计2020年的边际贡献率仍为20%现在为了扩大销售有两个方案可供选择:(1)信用条件为3/20,N/30时预计赊销收入增加10万元,所增加的收入中坏账率为3%客户获得现金折扣比率为50%(2)信用条件为2/30,N/45时,预计赊销收入增加16万元,所增加的收入中坏账率为4%客户获得现金折扣比率为60%假设企业的资金成本率为10%,应是否改变信用条件如改变应选择哪个方案

某公司预测的年度赊销收入为500万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%,收账费用为60万元。A方案能使销售收入增长10%,B方案能使销售收入增长12%要求:确定该企业应选择何种信用条件方案。

C企业目前的信用条件为（1/10，N/30），预计有60%的客户在10天内付款，40%的客户在30天内付款。全年赊销收入净额为3600万元，管理成本36万，预计坏账率为5‰。现企业拟采用新信用条件（2/10，N/45），估计有50%的客户在10天内付款，50%的客户在45天内付款。改变信用条件会使销售收入增加10%，管理成本提高10万元，预计坏账率为1%。假设企业销售利润率为20%，变动成本率为60%，资金成本率为10%要求：判断改变信用条件是否有利。

C企业目前的信用条件为(1/10,N/30),预计有60%的客户在10天内付款,40%的客户在30天内付款。全年赊销收入净额为3600万元,管理成本36万,预计坏账率为5‰。现企业拟采用新信用条件(2/10,N/45),估计有50%的客户在10天内付款,50%的客户在45天内付款。改变信用条件会使销售收入增加10%,管理成本提高10万元,预计坏账率为1%。假设企业销售利润率为20%,变动成本率为0%,资金成本率为10%要求:判断改变信用条件是否有利。