为加强公司内部管理,保持工作的规律和连贯性,根据实际运行情况特对报销流程作如下规定: 第一条采购付款报销流程 1、若有供货商发票未到而需先付款的,应先填写采购申请单,注明材料名称,规格型号,数量,估计价格,金额,运费、供货单位及付款方式(现金、支票、电汇等),并由部门主管签字确认,交相关部门副总经理审核落实,由财务总监审核签字认可,并由总经理签字同意,方可向财务部办理借款手续并支取款项(现金或支票等); 2、采购完成后采购员应在一周内报账,采购员持有效单据到财务部结算,即必须附有正确及有效的票据来证实支出,收据、发票必须是正本,并加盖对方公章,复印件、白条将不予受理,采购员采购时应尽可能要求供应商开发票(注:若不能取得收据原件应取得收据传真并同时注明该传真件与原件同具法律效力),交回财务部,以便财务做账。 第二条借款报销流程 1、因工作需要向公司暂支借款,需先填写借款单,借据中需标明借款日期、借款金额、借款用途及借款人本人签字。其中借款金额大小写须相符,且借据表面不得涂抹。旧账未清应先核销旧账,否则不可以再借款。 2、借款人将填好的借据交由借款人所属的部门经理签字,部门经理需问明借款缘由,确认用途妥当后方可签字审批。 3、借款人将部门经理签字后的借据交由财务会计审核后再交相关部门副总经理确认落实,并由财务总监签字审批,总经理签字后视为财务部可以支付该款项。 4、财务部出纳员看到签批手续齐全的借据后,方可付款。如有一项签批手续不全,出纳员不予支付。 5、借款人需保证在借款之日起一周内报账还款(出差人员则在回公司后一周内结清,对于异地出差人员补充借款应填写借款单,并以传真的方式发回公司,但必须注明:原件与传真件同具法律效力,同时必须把前期的费用报销单据连同借款单一并邮回公司,否则不予报销并承担经济责任,另外对于营销人员借款参照《营销人员薪酬管理办法及费用管理》执行,如需延长时限,应提前通知财务部,无理由的延期还款,财务部有权按每逾期1天,扣除报销总额的5%,超2天10%,依次类推。结算方式:以现金归还或报销单抵扣。 第三条日常费用报销流程 1、因工作需要购买物品,需先填写采购申请单(办公用品将由行政部统一在月底统计物品种类、数量,编制月度采购计划),经财务总监和总经理审核同意后方可采购; 2、购买物品后需先填写报销单(确保提供正规发票等),经部门经理确认、财务会计审核、财务总监审批,并由总经理签字同意,方可向出纳支取款项。 3、出差人员回公司后,出纳应及时提醒、督促报销。一周内必须完成报销工作。 报销内容:按出差管理制度执行。有关请客送礼需预先报请财务总监确认,然后由总经理签字方能实施。 报销单填写:写明出差时间、报销内容、金额等,并由部门经理签字确认。 4、粮繁加工部的临工工资报销须在一周之内呈报派工单存根联和相应的入库单据,以便会计审核,报销人员持有主管部门领导签字确认后的派工单报销联于每周五下午4:00后到财务部办理支付手续。经财务会计审核,财务经理复核,由部门副总经理签字确认并由财务总监批准落实后上报总经理签字批准方可支付。 5、日常种子、下角料等运杂费由承运人员持有效单据到财务部经财务会计审核,财务经理签字落实,并由财务总监签字确认后上报总经理签字批准方可付款。 6、报销人将原始票据(正规发票)粘贴规整后,填制费用报销单。费用报销单上需写明报销人、报销日期、报销人所属部门、报销事由、后附单据数量及报销金额。其中报销金额大小写须相符,且费用报销单表面不得涂抹。 7、填好的费用报销单需先交由报销人所属部门经理审核,部门经理应确认各项费用为应该发生,方可签字。另外对于营销人员费用报销参照《营销人员薪酬管理办法及费用管理》执行。 8、部门经理审核签字后,报销人将报销单交至财务部,由财务会计审核签字并由财务经理签字确认。财务部审核应本着以下原则: (1)、审核单据粘贴是否规范,字迹有无涂抹; (2)、审核各项费用金额大小写是否与后附原始单据金额相符; (3)、审核各项费用发生是否切合实际,有无虚报、多报;(参照费用报销制度) (4)、审核签批手续是否齐全。 若以上三条有一项不符合规定,财务部有权将该报销单退还报销人,要求其重新填写。 9、财务会计将财务部复核后的费用报销单,上报相关部门副总经理、财务总监及总经理签字审批,总经理签字后视为同意财务部付款。上报时间:每星期二、星期五。 10、会计将签字审批手续齐全的费用报销单交至财务部,要求出纳员通知报销人并给予付款。出纳员看到审批手续齐全的费用报销单方可向报销人付款,同时,报销人在领款凭证上签字。如有一项手续不全,出纳员不予支付。报销时间:星期二、星期五下午4:00以后。 11、其他报销内容和要求参照相关规定。 附则 第四条此制度未涉及事项,暂按总经理的意见核定报销,之后由财务部对该制度进行补充及完善; 第五条本制度解释权归公司财务部。
老师你好,公司如果用管理系统审批报销流程和付款流程,那么这个从财务做账的角度考虑还需要报销纸质单单领导签字吗?
公司用的是用友nc6.5,月底要做里面的制单,请问会计学堂有相关的课程吗,关于财务软件和月底制单流程
老师,请问,分公司注销流程是怎样的? 财务报表上有其他应收、预收账款和其他应付等的款项有影响吗?
老师,请问课件中有工业企业做账全部流程的课件吗?主要包括原始凭证、记账凭证、结账、核对科目余额表、报表、申报纳税,一个老师根据一个公司账全部讲解的过程。
老师好,请问下有财务流程、报销流程和税务筹划的课件吗,过几天公司要培训用的
底新是1800,月数有31天,上了28天班,要怎么算工资
请问我公司因为经营上面要节省开支,辞退了两个老员工,每人各补偿了五万多元,直接打给被辞退的员工的,有辞退的合约书和辞退补偿金合同,员工签了字了。但是没有发票,这个公司可以入账作为公司的成本支出吗?
老师好,请问下,小规格纳税人开运输发票,税率是几个点的
公司有六个股东 股东要是有报销 可以公户打款吗? 股东未在公司担任职务,未交社保 不发工资的那种股东。
老师您好,做成本核算时领用的原材料是不是都做到产成品成本里,卖废料时就没有成本了
你好,老师,我们企业是做食品加工的。经常会有老板给食品研发人员几笔研发费用,让他用于研发新的产品。因为这个的特殊性研发新的产品买一些材料啊,包材啊,因为量比较少,没有发票的。但是总体研发一个新品出来合计要花费五六万左右,请问可以作为企业的研发费用吗?没有发票的情况下,应该怎么操作呢?
老师发票抵扣发票的税额415.2和税务局有效抵扣额408.5有差异,怎么做账呢
老师好,我们用的是金蝶财务软件,是业务和财结合的模式,一般是录销售订单时生成收入凭证,生主营业务收入下2个二级科目:销售商品收入和提供劳务收入、主营业务成本下也是2个二级科目:销售商品成本和提供劳务成本;库存商品是没有二级科目的。现在9月有出口业务,想区分内外销收入和成本 ,请问金蝶软件上收入、成本、库存商品科目都要设置吗?如何设置?谢谢。
我想问一下就是一个店两个人投资,但是投资比列不知道差钱就补进去,两个人投资额度不一样,收到一些定金一些尾款,其中一个人拿这些定金尾款去填店里装修费用以及打款,怎么才能算清两个人其中一个该补多少钱
老师,我新增一个管理费用的科目的时候,把他的余额登记在贷方了,所以导致在查这个科目的余额表的时候他是没有发生额,只有在利润表体现,就是管理费用的科目余额表跟利润表不一致,差的就是新增科目的这个数,现在7.8月份的账已经结了,现在如何把这个科目的余额转到另一个新增的管理科目里去
这个是关于制度和报销的,那税务筹划,计算的呢,有没有标准版的 比如什么税负率测算表这些呢
这个没有哦 不好意思
按照税负率和税负率公式倒推需要的进项和销项就可以
那这个可以在官网上面找到吗
税负率在哪里查呢
税负率的话你可以参考这里https://www.sohu.com/a/438521922_120493971