按如图资料，每年需要的零部件的数量不确定，判断在题中各不相关的三种情况下，零部件需要量在什么范围内宜选用自制方案？在什么情况下宜选用外购方案？

某厂每年需用甲零件，如向市场购买，每个进货价包括运杂费为500元。若利用该厂目前的剩余生产能力制造这种零件，每个委件的成本资料如下：直接材料150元，直接人工150元，变动制造费用100元，固定制造费用100元，零件单位成本合计500元。另外，如自制每年还需增加专属固定成本2万元。。要求：根据上述资料进行决策，全年需要量在什么情況下采用自制方案为宜？什么情况下采用外购方案较优？

按如图资料，每年需要的零部件的数量不确定，判断在题中各不相关的三种情况下，零部件需要量在什么范围内宜选用自制方案？在什么情况下宜选用外购方案？

习题6：乙企业所需用的某种零件的自制单位成本及外购单价资料如下：自制方式下，单位零件耗用直接材料4元，直接人工2元，变动性制造费用2元，固定成本总额160O元；外购方式下，600件以内单价为12元，600件以上单价为10元。 要求：确定在生产能力不能转移时该零件全年需用量在何种情况下采用外购方式？何种情况下用自制方式？

某公司每年需用甲零件25000个。如果向市场购买，每个零件的进价为17.5元。该企业的辅助车间有剩余生产能力可生产这种零件，预计每个零件的生产成本为19元（其中：直接材料10元，直接人工4元，变动制造费用2元，固定制造费用3元）。要求：就以下各不相关情况作公甲零件是自制还是外购的决策。(1）企业现具备有25000个零件甲的生产能力，且剩余生产能力无其他用途；(2）企业现具备有25000个零件甲的生产能力，但剩余生产能力也可用于对外加工丙零件，预计加工丙零件可产生边际、贡献000元；(3）企业目前只具备生产20000个零件甲的生产能力，且无其他用途。若再多生产甲零件，则需租入一台设备，年租金为22500元，这样可使甲零件的生产能力达到30000个；(4）条件同（3)，企业也可采纳用剩余生产能力自制20000个甲零件，其佘全部外购的方式。

3.资料:某企业需要的某种零件的自制单位成本与外购单价的资料如下所示自制单位成本与外购单价表自制方案外购方案直接材料4元单位购价10元直接人工1元变动制造费用1元专属固定制造费用2800元要求:根据已知资料,确定该零件全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜?又在何种情况下采用自制方案为宜?。(10分)