请问老师： 一般现在企业都有两套账，单据老板签字都是内账，很多业务外账内账定位是不同的，那么让老板签字外账好还是内账好？如果签内账那么我们外账的单据就不规范，如果签外账单据，我们都清楚内账才是老板要的最真实的，如果让老板签两份，那么一定会加重老板的工作量。 请老师指导一下经验，如何妥善处理这个问题

我是刚入职的公司出纳 然后会计是请的外面的兼职会计 老板给我了一堆 费用发票 但是由于我们单元刚成立 银行账户没有那么多钱 前期所有费用 都是别人公司的银行账号帮我们代垫的 老板说以后再搞一些成本冲账 第一个问题 老板让我做内账 这些别人帮我公司代垫的支出流水是不是都要计入我的台账里 。 因为给我的这些费用发票 有的不是很规范 。（内账就是指企业真实的收支情况，给不懂会计的股东做参考的） 第二个问题 我做完内账后（流水账） 是不是要把这些发票（有规范的 有不规范的) 都寄给兼职会计 兼职会计问我 这些流水是不是公司账户的流水 / 我说不是 / 是别人帮忙代垫的 / 会计说不能入账 我是不是要和老板反映情况呢？？ 还是直接把这些所有的票据都寄给兼职会计 呢 ？？ 以上

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

老师请教个问题，公司前期的外帐是给外面的人做的，没有库存明细账目。现在老板想拿回来做应该怎么处理这个进销存的问题？目前公司内账有个快普的软件带进销存但是没价税分离，外账再怎么弄比较好？如果再单独弄个财务软件要不要进销存的，如果再带进销存工作量就会重复很多。谢谢

@文文老师好 我想请教一个问题。我是2019年9月14日来公司接手会计工作，当时接手时老板只是将之前和他自己的账全部交到我手里，期初数据和账套都没有。而且老板都是自付自签，没有出纳之类的，我在2020年10月份在金碟软件购买了账套，只是做了内账，但财务上还是没有完善好。现在我要辞职了，可内账我已删除掉，之前我在金碟购买的软件是开有发票的，请问我现在应该怎么规避风险？如果税局来的话，我应该怎么处理？

请问老师： 一般现在企业都有两套账，单据老板签字都是内账，很多业务外账内账定位是不同的，那么让老板签字外账好还是内账好？如果签内账那么我们外账的单据就不规范，如果签外账单据，我们都清楚内账才是老板要的最真实的，如果让老板签两份，那么一定会加重老板的工作量。 请老师指导一下经验，如何妥善处理这个问题