同学你好 借:生产成本-基本生产成本-A产品5000 贷:原材料-甲材料1800 -乙材料3200 借:生产成本-基本生产成本-B产品4000 贷:原材料-甲材料2100 -乙材料1900 借:制造费用910 管理费用580 贷:原材料-甲材料910 -乙材料580

1.本月各车间、部门领用材料:(1)生产甲产品领用A材料22000元;(2)生产乙产品领用B材料27000元;(3)生产丙产品领用C材料65000元;(4)生产甲、乙、丙产品领用D材料18750元(5)供电车间一般消耗领用E材料1250元;(6)供水车间领用低耗品2000元;(7)供水车间一般性消耗领用E材料500元;(8)供电车间领用低耗品4000元;(9)基本生产车间一般性消耗领用E材料1000元;(10)供水车间生产领用A材料1000元;
1.本月各车间、部门领用材料:(1)生产甲产品领用A材料22000元;(2)生产乙产品领用B材料27000元;(3)生产丙产品领用C材料65000元;(4)生产甲、乙、丙产品领用D材料18750元(5)供电车间一般消耗领用E材料1250元;(6)供水车间领用低耗品2000元;(7)供水车间一般性消耗领用E材料500元;(8)供电车间领用低耗品4000元;(9)基本生产车间一般性消耗领用E材料1000元;(10)供水车间生产领用A材料1000元;
4、本月仓库发出材料汇总如下:生产A产品领用甲材料60000元,领用乙材料20000元;生产B产品领用甲材料30000元,领用乙材料40000元。车间一般耗用甲材料4000元。
3.车间生产A产品领用甲材料1 800元,领用乙材料3 200元,生产B产品领用甲材料2 100元,领用乙材料1 900元,车间维修耗用甲材料910元,厂部维修耗用乙材料580元。
1、1)生产车间为制造A产品领用甲材料10000元,为制造B产品领用乙材料8000元,车间一般耗用甲材料2000元,管理部门一般耗用乙材料800元。将生产A产未用完的甲材料2800元,生产B产品未用完的乙材料800元的还回原材料库。分录
老师,为什么这两道题不可以用对方公司付出的全部价值来算呢
公司注销,所有科目均为0,只剩实收资本50万,非分配利润-50万,能做简易注销吗
老师,请问劳务派遣公司管理费用怎么算?合同有没有模板,如果不清楚大约需要支付给劳务派遣员工工资怎么合同怎么签订?采用日结还是月结?劳务派遣员工要不要申报个税?
作为一个财务bp,刚入职一家新公司,应该怎么上手工作,从哪些方面入手
如何在电子税务局添加办税员或开票员
我们的绩效分是这样算的,80分为满分,绩效得分75(含)到80分每减1分扣1%,70(含)~75每减1分扣2%,65到70每减1分扣3%,相当于得74分的时候,绩效比例扣除7%,这样的区间有没有一个函数,可以得出一个公式来,便于快速计算
财务经理日常工作内容,麻烦说详细一点,谢谢
咨询电商的业务做账,公司走店群模式,名下店铺很多,都是用不同的营业执照注册的店铺,做的是无货源代发,进项这块很难取得发票,店铺提现做主营业务收入,但是成本结转这块不知道怎么做,提现金额和对应是哪几笔订单难以一一对应,这样就很难确定销售商品的成本。想问一下一般电商企业这块是怎么做账处理的
如果刚入职一家新公司,作为一个财务经理,应该从哪些方面下手
老师,除了总公司还有3个分公司,这汇算清缴时是只有总公司做,还是说分公司也做,如何做更快更准