1.【资料】江淮公司设有供电和供水两个辅助生产车间。3月，供电车间的待分配费用为422800元供水车间的待分配费用为247500元。具体资料如下表所示。接受产品、劳务部门供电(度)供水(吨)铸造车间生产耗用22230092100一般耗用1000100供电车间生产及一般耗用9000供水车间生产及一般耗用3000行政管理部门耗用1500500合计227800101700【要求】要求:采用直接分配法编制辅助生产费用分配表，计算分配供电、供水费用，编制相关的会计分录。(辅助车间不设制造费用”科目;分配率保留四位小数，金额取整，尾差计入“管理费用”账户)

3.青山工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2021年3月，在分配费用前，供电车间诗分配的生产费用为29120元，供水车间的为26880元。本月供电车间供电88000度，其中，供水车间耗用8000度，产品耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月供水车间42400吨，其中，供电车间耗用2400吨，基本生产车间耗用30000吨，厂部管理部门耗用10000吨。要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，完成辅助生产费用分配表(见下表)，并编制会计分录。

江淮公司设有供电和供水两个辅助生产车间。3月,供电车间的待分配费用为422800元,供水车间的待分配费用为247500元。具体资料如下表所示。要求:采用直接分配法编制辅助生产费用分配表,计算分配供电、供水费用,编制相关的会计分录。(辅助车间不设“制造费用”科目;分配率保留四位小数,金额取整,尾差计入“管理费用”账户)

1.【资料】江淮公司设有供电和供水两个辅助生产车间。3月，供电车间的待分配费用为422800元供水车间的待分配费用为247500元。具体资料如下表所示。接受产品、劳务部门供电(度)供水(吨)铸造车间生产耗用22230092100一般耗用1000100供电车间生产及一般耗用9000供水车间生产及一般耗用3000行政管理部门耗用1500500合计227800101700【要求】要求:采用直接分配法编制辅助生产费用分配表，计算分配供电、供水费用，编制相关的会计分录。(辅助车间不设制造费用”科目;分配率保留四位小数，金额取整，尾差计入“管理费用”账户)

某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，2010年5月供水车间全月发生的生产费用为3500元；供电车间全月发生的生产费用为12600元。本月各车间、部门消耗水电情况如下受益单位耗水（吨）耗电（度）基本生产车间一般耗用550030000辅助生产车间——供电2000辅助生产车间——供水4000行政管理部门15006000合计900040000要求：采用直接分配法计算分配率(四位小数)，编制辅助生产费用分配表，并编制相关会计分录。

海洋公司设有供电和供水两个辅助生产车间。在分配费用前，供电车间的待分配费用为254200元，供水车间的待分配费用为10150元。本月供电车间供电88000度，其中供水车间耗用6000度，基本生产车间生产产品耗用60000度，基木生产车间一般耗用800度，企业管理部门耗用1400度。木月供水车间供水3800吨，其中供电车间耗用1600吨，基本生产车间生产耗用3000吨，企业管理部门耗用6400吨。该公司采用直接分配法分配辅助生产费用。(费用分配率保留四位小数，分配金额不保留小数:对外分配费用的尾差由管理费用负担。要求:1.计算费用分配率:2.将辅助生产费用分配给辅助生产单位以外的受益对象:3.编制分配结转辅助生产费用的会计分录。